沈阳市机电局大厂有经验的科技人员与小厂新分到的大专毕业生对调 人才互换双方得益 [复制链接]

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沈阳市机电局大厂有经验的科技人员与小厂新分到的大专毕业生对调
人才互换双方得益
本报讯 据沈阳日报报道：沈阳市机电工业局从大企业中调出年纪比较大的技术人员，同新分配到集体企业的大、中专毕业生实行置换。这样大企业技术队伍增添了新鲜血液；集体企业技术队伍又充实了有工作经验的技术力量。
沈阳市机电局所属的一些集体企业，技术力量普遍薄弱。为解决这个问题，局里有意将新分配来的大、中专毕业生，多分配给集体企业一些名额，可是，这些大学生由于缺少实践经验，不能马上发挥骨干作用，再加上集体企业设备条件较差，在一定程度上影响了新毕业大学生业务水平的发挥。另外，大企业也需要增添新的技术力量，解决新老交替问题。鉴于这些情况，这个局提出了科技人员置换的设想。即用分配给集体企业的名额，对口置换大企业助理工程师以上的技术干部。置换到集体企业的技术人员，全民职工待遇不变；工资向上浮动一至两级。
自前年开始试用这种方法以来，先后从大企业中抽出近百名技术人员，到三十多个集体企业工作。
实行人才置换，大厂、集体企业和置换人员都满意。沈阳市第二阀门厂，过去由于管理水平低，再加上缺少骨干技术力量，新产品开发一直搞不上去。沈阳高中压阀门厂的工程师陈鹄飞，被置换到这个厂担任副厂长后，努力抓产品开发工作，和原有的技术人员一起，先后搞成了气体减压阀等多种新产品，为企业产品更新换代打下了基础。
去年秋季，国家科委人才研究所的负责同志，专程来沈就人才置换问题进行了考察，认为这种做法有利于人才的合理流动和使用，值得推广。去年11月，沈阳市机电局在京介绍了开展人才置换的经验。