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上海机床厂实行厂长负责制以后 党委着力抓四件事威信提高 厂长统一指挥改革进展顺利 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-02-02
第1版()
专栏:

上海机床厂实行厂长负责制以后
党委着力抓四件事威信提高
厂长统一指挥改革进展顺利
本报讯 记者章世鸿报道:上海机床厂党委在实行厂长负责制后,充分发挥企业党组织对企业改革和生产的保证监督作用,取得了比较显著的成绩,全厂上下团结一致,厂党委的威信比以前提高了。
上海机床厂是拥有六千职工的大厂,八个多月来在推行经济体制改革中,厂党委发挥主动精神,抓了四件大事,使全厂党的工作转入新的轨道。
第一件大事是统一党员和干部的思想,重新明确党委的职责。对厂内实行厂长负责制,开始时不少政工干部思想准备不足,认为改革后党的领导削弱了。厂党委首先组织党的干部学习。经过反复讨论,大家认为党委应该发挥五方面作用,即在加强党的思想建设和组织建设上起领导作用;在企业全面完成各项任务上起保证作用;在贯彻执行党的方针、政策上起监督作用;对厂长搞好生产和管理起支持作用;在党、政、工、团关系上起协调和领导作用。在干部思想统一后,全厂制定出《厂长、党组织、工会的职责和权限的规定细则》,党的工作有章可循,党委把精力集中于议大事,管大局,加强党的思想和组织建设。
在这个基础上,厂党委进行的第二件大事是解决好改革过程中党内外各种思想问题。党委深入车间调查研究,感到不少干部在改革中过份考虑本厂利益而缺少全局观点,给全面改革带来阻力,厂党委就在全厂干部中进行一次全局观点教育,树立把国家利益放在首位的观念。这场教育抓得及时,纠正了一些片面观点。如有的车间原来对利润较低的产品不愿承包,通过学习,推动了承包方案的落实。
第三件大事是大力整顿队伍。首先在组织上调整,改变政工干部年龄偏大、文化偏低的状况,同时采用招考办法选拔一批三十岁以下的青工作为培养对象,使政工干部后继有人;党委各部门、厂工会、团委都重新修订部门岗位责任制和个人岗位责任制,强调政工干部要掌握第一手材料,彻底改变机关作风。去年8月,由党委书记带头分别到十个车间调查,召开了二十七个座谈会,党委直接听到广大职工对工厂改革的评价,掌握了大量思想情况,明确了职工教育的重点。
第四件大事是抓了民主管理。在新形势下,有些职工认为,现在厂长权大了,职工权小了。在实行厂长负责制后不久,全厂召开了职工代表会,首先让全体职工了解到职代会的民主权利没有变,主人翁地位没有变,厂长负责制和实行民主管理是一致的,民主管理是实施统一指挥的基础。最近,他们开了一个大规模民主评议会,由二百名职工代表和中层干部对厂长、副厂长、总工程师进行了评议;又由六百名职工代表和工段干部对全体中层干部进行了评议,并用无记名投票办法对某些干部提出奖惩意见。这次评议,不但体现了职工的主人翁地位,而且提高了职工对厂长的信任,自觉地服从厂长的指挥。甘韵麟厂长表示,实行厂长负责制后,自己作为一个共产党员,在方针、政策等大问题上必须尊重党的领导,加强组织观念;有关经营管理的问题也应自觉地接受职工的监督,严以律己,给全厂树立一个好厂风。
机床厂党委八个月来抓了四件事,统一了干部和工人的思想认识,上下都支持厂长的统一指挥,保证了厂长负责制的顺利执行。去年这个厂产值比1983年增长13.5%,利润增长11.5%,利润总额和资金利润率在全国同行中占首位,多种产品获奖。
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