造就一大批青年企业家 [复制链接]

第1版()
专栏：

造就一大批青年企业家
本报评论员
搞活搞好企业，亟需大批将帅之才。随着经济体制改革的进展，优秀人才不断涌现出来。全国优秀青年厂长（经理）评选表彰大会上当选的“优秀青年企业家”、“优秀青年厂长（经理）”，就是他们的代表。这些同志有头脑，善经营，会管理，领导的企业显示了突出的经济效益。他们代表着中国企业界光明的未来。
人才可贵，青年人才尤为可贵。现在二三十岁的青年，工作到退休，还有三四十年。“十年树木，百年树人”。及时从他们中间选拔、造就一大批企业家，我们的经济发展才能兴旺久远。主张维新变法的梁启超曾对自己逝去的青春发出感慨：“不恨年华去也，祗恐少年心思，强半为消磨。”他的感受是真切的。青年人少保守，接受新事物快，有闯劲，果敢决断，不畏艰难。这种“少年心思”，在人的一生中是最可宝贵的。提倡领导干部年轻化，正是为了发挥青年人的长处。
然而，这个问题还不能说已经引起所有同志的注意。这次评选出十名“优秀青年企业家”、九十名“优秀青年厂长（经理）”，同我们伟大的四化建设的需要来比，是很少很少的。我们必须清醒地看到这一点，对培养一代人才要有紧迫感。
青年企业家少，国营企业中的青年厂长、经理更少。这次中选的十名“优秀青年企业家”中，国营企业只占三名，集体企业却有七名。这种现象值得注意。现在国营企业的“大锅饭”体制，仍未从根本上改革。由于企业经营的好坏并不直接追究厂长、经理的责任，在起用人才方面的紧迫感，常常不如集体企业那么强烈。同时，国营企业用人，企业领导干部任命，要经过一个又一个“婆婆”批准，一关卡住，人才就上不来。论资排辈的传统观念，在某些国营大中型企业中还很严重。在某些人的眼里，把几百万、上千万、上亿元的资产交给青年人当家，不那么放心，总嫌他们“太嫩”。
在用人制度上，有些老框框应当打破。例如，办企业，青年人没有老同志经验多，选用人才必须“慢慢来”。这种观点不对。如果说，八十年代办企业还要完全沿袭五六十年代的老规矩，青年人的确不如老同志有经验；但是，改革正是要从老章程中走出来，学会一套现代的科学经营和管理方法。这些新东西，不仅对于青年人是新事物，对于老同志同样也是新事物。从没有经验到掌握经验，应当说青年人的吸收能力和适应能力，要比老同志强许多。当然，老同志有许多长处，值得青年同志学习。总之，对“缺乏经验”一说，是应该用发展的眼光来进行具体分析的。
赶快破除陈旧的思想和不合理的规章制度，大批年青有为的人才就会出现在我们眼前。