苏锦国的治厂“公式” [复制链接]

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苏锦国的治厂“公式”
据新华社西安2月3日电　（记者马集琦）“内聚力＋外引力＝企业的活力”。这是西安电子仪器厂厂长苏锦国的治厂公式。他紧紧抓住这三股力在厂里进行改革，使这个集体小厂生产出三十多种为航天工业和尖端科研项目配套的高精度电源产品，产值四年翻了两番。
1975年6月，苏锦国和十几名待业青年、街道妇女办起了红庙坡无线电厂，生产舞台调光器。但办厂还不到三年，苏锦国却被指控有严重经济问题，坐了班房。八个月后，当他被无罪释放回到工厂时，厂门上了锁，职工散了伙。有的工人说：“咱们这些集体企业的职工老无所养，技术好也拿不了几个钱，还有住房、福利这一大堆难题，谁能解决？”
苏锦国带着问题进行一系列调查研究，从调查中他得到启发：集体企业有很大潜力，问题是如何把它积聚起来形成一种强大的内聚力。他首先在厂内实行职工退休自我保险。工厂从公益金中提出每个人月工资的25％，以职工个人名义存入银行，职工退休后利息归己，子女有继承权，再不为老无所养犯难了。
有一支有事业心、掌握先进技术的职工队伍，就能使企业的内聚力转化为直接的经济效益。苏锦国抓紧了职工智力投资，自己带头在大学听课，同时，在厂里办起中专班，选送青年工人到大专院校和技工学校学习。
苏锦国还在企业和职工之间建立了一种经济联系，实行厂内股金制。使个人的利益和工厂的命运连在一起。
面对市场上的竞争，苏锦国还寻找了一条“他山之石，可以攻玉”的新路子。1979年以来，这个厂先后同四个学会组成科研、生产联合体，有六百多位专家、学者、工程技术人员为厂里源源不断地提供最新研究成果和经济信息。
如今，苏锦国领导的西安电子仪器厂充满了活力。2月2日，苏锦国在全国优秀青年厂长（经理）表彰大会上被命名为全国十位优秀青年企业家之一。