晋升荣誉与降低职务 [复制链接]

第8版()
专栏：群言录

晋升荣誉与降低职务
乔建忠
在南京，交通部三航局三处三○三队有一个锻工班长，名叫东瑞良。他五年里和时间赛跑，为国家多作贡献，上义务班一千一百多天，创造价值三万三千多元，连续几年被局、市评为先进模范。去年五月四日，《新华日报》详细报道了他的事迹。我见到东瑞良所在单位的党委书记，闲谈中询及他们对东瑞良使用上有什么考虑时，书记对我说：“我们一定给他晋升荣誉，报请上级授予他‘五讲四美三热爱先进个人’或‘劳模’称号（按：江苏省人民政府已授予东瑞良“五讲四美三热爱先进个人”称号），因为他作出了贡献，二是撤了他那个锻工班长的职务，因为他领导水平差些”。这番话耐人寻味。
常见的是，英雄模范作出了贡献，出了名，荣誉、职务便纷至沓来，很少见到一面给劳模晋升荣誉，一面又罢“官”的事。因此这件事有使人耳目一新之感，这样的作法才真正是实事求是。
报上曾说到这样一件事，有个浴室的修脚女工被评为劳模后，领导破格提拔她当上了市饮食服务公司副经理，由于她既不谙熟这方面的业务，又缺乏领导能力，所以请她拿主意时总是那么几句话：“方向要对头”、“步子要挪稳”。这样的“批示”下面难办，她自己也感到别扭，苦恼有劲使不出。后来要求重操旧业，工作干得越来越出色。由此可见，有些英雄模范在平凡的岗位上能作出常人做不出来的业绩，但放在领导位置上恐怕干得不一定很好，这是因为，领导一个部门、一个单位、一项事业，跟在浴室里修脚，在灯下攻“一加二”，刷新世界纪录，创造百万米无次布，安全行车几十万公里，义务加班多增产等等，毕竟是两码事。因此对劳模的提职，一定要考虑其特长，能不能充分发挥他们的作用。不从实际出发，以为当上劳模就要提职，事实证明，这并不是真正爱护劳模。
有句俗话说：“龙归大海虎归山”。有的有领导才能，自然应该委予重任，如天津市长李瑞环就是一例；有的则应该给以荣誉和奖掖，使他们更能发挥自己的特长和特色。那位修脚女工和东瑞良丢了官，未尝不是一种解放，更便于发挥他们的优势，作出更多的贡献。我想，对一些有专业知识和特长的知识分子的使用，也应该遵循这个原则。