哈尔滨铁路局减速顶 研究中心改革获硕果 [复制链接]

第3版()
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哈尔滨铁路局减速顶
研究中心改革获硕果
本报讯 记者陈祖甲报道：哈尔滨铁路局减速顶研究中心主任仲崇本日前告诉记者，减速顶中心去年实行有偿合同制，全部取消事业费，纯收入达一百万元，原定三年达到的经济效益目标，一年就实现了。
本报在去年7月曾连续报道过减速顶研究中心的改革情况。之后，他们不断完善中心主任责任制。全中心的科研、经营和行政工作由主任全权指挥。为了防止在重大问题的决策上出现失误，建立了由主任、副主任、两个职能部门主任及党支书记参加的办公会议，作为主任的“参谋部”和“智囊团”。
他们对内部机构作了调整，减少层次，由三级管理改为两级管理，明确各部门的职责范围和个人岗位责任。实行课题承包，课题组实行有领导的自由组合。把奖励和完成工作任务的好坏挂钩，按贡献大小拉开档次。最高奖金和最低的相差几倍。
最近，减速顶研究中心召开了职工代表大会，确定了今年在改革、科研工作、开发智力方面的新目标。