分清功过 明辨是非 弥勒县委勇于保护有失误的能人 [复制链接]

第4版()
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分清功过 明辨是非
弥勒县委勇于保护有失误的能人
本报讯 据云南日报报道：云南省弥勒县委领导敢于出面为在改革中有失误的县烟叶复烤厂厂长余鹏辉明辨是非，支持余鹏辉大胆改革。
弥勒县烟叶复烤厂是由一个亏损多年的企业转产建立的。1982年初建时，该厂背负着二百多万元的债务，产品经营渠道面临重重障碍，大部分职工不安心工作。县上先后动员了四名干部来当厂长，谁也不敢上任。四十七岁的余鹏辉在这种条件下出任了厂长。当上厂长后，他一面四处疏通经营关系，一面在企业内部大胆地进行了一系列改革。去年，工厂总产值较上年增加一倍，职工人均创利一万元，成为这个县经济效益最好的企业。
余鹏辉在改革中也有失误。他在企业流动资金严重不足，扩大生产碰到重重困难的情况下，采用多提成本预付金的办法，截留部分利润作为流动资金使用，违反了财经制度。问题出现后，一些部门的非议和指责纷至沓来，有的部门负责人把余鹏辉说得一无是处。红河州委、省委先后邀请余鹏辉到州、省有关会上交流改革经验，有的部门领导横加阻拦；去年底厂里推选余鹏辉出席县劳模先代会，主管部门不审批。
弥勒县委召开了常委会议，实事求是地分析了余鹏辉失误的原因和性质，决定让他作为先进个人出席先代会。县委常委、副县长黄克武召集对余鹏辉有异议的几个部门的负责人，引导他们正确看待余鹏辉的创新与失误，改变以往对成绩突出的干部过分苛求的心理。同时，县委领导也多次找余鹏辉，批评并帮助他纠正自己的错误，鼓励他大胆改革，再创新成绩。
县委敢为有失误的干部说话，使余鹏辉深受感动。新的一年开始，余鹏辉又提出了培养重用专业人才，职工工资与利润挂钩等四项改革措施，力争产值利润今年再增长50％。