百步之内必有芳草——谈指派基层企业领导弊病多 [复制链接]

第2版()
专栏：我说经济改革

百步之内必有芳草
——谈指派基层企业领导弊病多
舒学椿
凡是民主推选和毛遂自荐的干部，大多能开创新局面，改革中这样的实例很多。如：与同行业相比，设备和技术力量都较强的武汉市新汉塑料厂，过去走马灯似的指派书记和厂长，长期扭转不了亏损局面。去年8月份招聘厂长后，当月盈利二万多元，到年底，不仅弥补了前八个月的亏损数额，而且盈利十万多元。当工人们两年来第一次领到奖金时，异口同声称赞道：“民主推选厂长好！”
相形之下，指派干部多数回天乏力。因为某些单位，某些领导用人，不是从党和人民的利益出发，而是借“指派”之机，行一己之便。用人讲门第，论亲疏，拉关系，走后门，报恩怨，甚至搞“小圈子”，精心编织关系网。定睛细看，那些指派干部，往往都是有来头有后台的。由此带来不少弊端：“南郭先生”得以滥竽充数，“老好人”得以稳坐“交椅”，庸人阿斗青云直上，无所作为者得以饱食终日，而人才贤士却遭冷落，结果必然是误党、误国、误民、误四化。
改革势必要破除一些陈旧的、阻碍生产力发展的条条框框。指派干部就是当前必须突破的一个陈规陋习。百步之内，必有芳草。基层干部，还是按照年轻化、革命化、知识化、专业化的要求，民主推选、自荐和招聘为好。
（注：作者是武汉市政法史志办公室干部）