热心四化建设的共产党员孙万才 [复制链接]

第4版()
专栏：

热心四化建设的共产党员孙万才
安徽省来安县软木厂，是一家不起眼的小厂，但它生产的供建造食品冷藏库使用的软木畅销各地，供不应求。每当谈起工厂的成绩时，职工们都夸他们的厂长、共产党员孙万才。
1979年底，雷官公社一些社办厂关、停、并、转了，组织上让孙万才筹建新厂。在当时的形势下，建什么样的工厂才能立于不败之地呢？孙万才翻开平时出差时收集到的资料：美国二亿人口有食品冷藏库库容一百多万吨，而十亿人口的中国只有库容三十多万吨的食品冷藏库。孙万才想：随着人民生活水平的不断提高，对冷藏食品的需求将越来越多。建冷藏库必需用软木，而国内的软木厂只有少数几家，软木生产大有发展前途。于是他建议筹建软木厂。孙万才从农行贷款三万元，经过半年多的艰苦奋斗，把工厂建成了。由于信息摸得准，软木厂投产后，生产直线上升。到1982年，这个四十八人的小厂年产值就达三十七万元，纯利润达五万八千元。
孙万才办厂，坚持严格管理，勇于同损害集体利益的歪风作斗争。建厂初期，工厂管理混乱，纪律松弛，拿公家的东西送人情的现象相当普遍。有些干部的亲友卖粮，到厂里拿麻袋。不到三个月，麻袋就少了一千六百多条，有的干部私用工厂的煤，还有的人用“借”的名义拉走厂里的建筑材料……针对这些问题，孙万才健全有关制度，规定：拿厂里的麻袋先交现金；私用厂里的煤，动一斤罚十斤；厂里干部不准挪用公款；厂里的东西任何人无权以“借”的名义送人情。对这些规定，起初有的干部有意见：“都是家乡人，抬头不见低头见，搞坏了关系怎么办？”孙万才毫不动摇。副厂长高永春有次卖粮从厂里拿十条麻袋，孙万才叫他先交了二十元钱。去年3月，厂里拆旧房子拆下一批砖，乡政府派人来拉。孙万才说：“不行！要拉，先付砖钱。不然，谁同意拉走，先罚谁五百元，然后再算砖价。”孙万才带领职工严格执行工厂各项制度，堵住了漏洞，厂风越来越好，经济效益日益提高，受到县委、县政府的表扬。
孙万才一心扑在事业上，他既当厂长，又搞供销，一个人干几个人的事，没日没夜地忙着。他把四化建设看得比金钱更重要。1981年底，孙万才与乡里（当时的公社）签订承包合同，规定：1982年孙万才向乡里上交纯利一万一千元，超额归己，完不成不发工资，还要罚款。到年终核算时，软木厂实现纯利五万八千元，除上交乡一万三千元（多交了二千元）外，其余四万五千元应归孙万才。但孙万才想：“搞四化是自己的本份，盈余的钱应拿来扩大再生产和奖励工人。”他主动拿出一万六千元给工厂增添设备，花一万六千多元给厂里买了台旧汽车，提五千六百元给工人发奖金，剩下的都留厂里扩大再生产用。老孙和厂里的会计、外勤人员一样，只领了六百元外勤奖。1983年，孙万才又与乡政府订了承包合同。年终核算，盈利六万元，除上交乡政府和应纳税款外，剩下应归孙万才的钱，他将40％给工人、干部发了奖金，60％用于扩大再生产和新盖食堂。有人说孙万才“傻”，孙万才说：“干社会主义我甘愿做这样的傻子！”
贺云东　杨大璞　湛维忠