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分宜县商业部门实行全面改革 因店制宜:包、转、租、赁 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-02-24
第1版()
专栏:

分宜县商业部门实行全面改革
因店制宜:包、转、租、赁
本报讯 据江西日报报道:分宜县商业局于去年12月将全县百货、五金、副食、饮食等二十个单位,全面进行了以“包转租”为主要内容的经济体制改革。一个月以来,企业面貌一新,经济效益提高。1月份与去年同期相比,销售额增长10%,费用下降0.25%,利润增长8%。
分宜县商业局因店制宜,确定不同的经营管理方式。年利润在八万元以上的百货公司、分宜县旅社,实行全民所有、集体经营,柜组核算,内部承包的责任制,扩大了店主任、柜组长在人财物等方面的自主权;对规模较小的十二个微利单位,转为集体所有,实行集体所有,集体经营,照章纳税,自负盈亏;五金公司无线电修理部等单位,则租赁给个人经营。各单位职工向企业签订劳务合同,工资浮动,奖金上不封顶,下不保底。这一改革铲除了企业吃国家的“大锅饭”,职工吃企业的“大锅饭”的弊病,充分调动了职工的经营积极性,增强了企业活力。电气商店承包后,改进服务态度,提高服务质量,延长营业时间,增设销售网点,变等客上门为送货上门,商品品种由原来一千二百种,增加到一千三百五十种。今年1月份上半个月的销售额达到四万八千元,比去年1月份全月的销售额还增长了30%多。迎宾酒楼由国营转为集体经营后,出现了职工出勤率由低变高,服务水平由低变高,企业经济效益由低变高的新局面。
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