滥设副职害处多 [复制链接]

第2版()
专栏：我说经济改革

滥设副职害处多
杜志全
有的不到百人的单位，副职就有好几个，副职过多，害处颇多：
一、副职多，容易人浮于事，明明一正一副就可以了，硬要设上好几个，官多不办事，一个文件传来传去，最后往往没人办。
二、副职多，领导分工必然细，中间环节增加，彼此之间白白制造出许多“工作”。布置工作各说各的重要，到头来却落实不了。
三、副职多，对下级来说婆婆就多，使下级难于应付，解决一个问题要请示多处。
四、副职多，领导力量分散，认识难于统一，办一些事情“锣齐鼓不齐”，行动慢。
五、副职多，浪费大，一人能干的工作由多人分干，特别是对那些确有专长的同志来说，更是人才浪费。
六、副职多，领导的工作相应则不多，有的领导成天无事可做，一杯茶，一包烟，一张报纸过一天。
要解决副职过多的问题，首先应从上面做起。上面的副职多，成天拉着下面人开会，下面副职少了很难应付。
注：（作者是北京华北光学仪器厂技术科科长）。