面对新形势的保加利亚干部政策 [复制链接]

第7版()
专栏：

面对新形势的保加利亚干部政策
丁一薇
“突破、突破、再突破”，这是保加利亚去年对干部提出的新要求。所谓“突破”，就是在工作中要有所创新。随着世界科技革命的发展和本国经济集约化的需要，保加利亚今天把干部问题提到了一个新的高度，提出“干部问题从来没有象现在这样重要和迫切”。
多年来，保加利亚为保证干部质量和提倡干部年轻化，做了不少工作，采取了一些措施。例如，规定满六十岁的司局长以下干部绝大多数都必须退休；对各级领导干部要进行定期评定，如果确认一个干部不能胜任所担负的职务，就要予以调离或降职使用，在外贸部、卫生系统等部门以及一些工厂企业，委任和提拔干部均需通过考试。1980年7月，保加利亚通过建立统一的全国性干部进修系统的决议，决议中规定，干部要调换工作必须先到培训和进修系统学习，取得一定资格后才能去新岗位工作。这样有利于干部知识的更新和补充，以适应新的工作需要。这些做法和措施已形成制度，并在实践中收到了一定的效果。
但是，面临当今国际国内形势的发展和任务的需要，保加利亚认为，干部工作必须作相应改进，采取新的做法，实行新的体制，对干部要有新的要求。今天的干部应该是勇于革新、敢于冒必要风险和能从根本上改变现状的人。他们不因循守旧，而是积极采用先进经验和科技成果，使工作和生产不断达到新的水平。在实行开放经济的情况下，今天的干部还应该象商人那样会做生意，善于精打细算，为国家赚取外汇。要鼓励干部具有独立性和主动性，勇于负责，勇于探索。此外，还必须提拔更多的青年到领导岗位；要对干部进行“扫电子盲”教育，使干部懂得并会使用电脑和电子计算机。
目前，对干部问题提出的这些新思想，新要求在保加利亚一些地方正在逐步得到体现。例如，在索非亚的一家科学研究设计院，工作人员上下调动已被看作是正常现象。谁有能力和才干，谁就有可能当领导。那里许多组的领导都是年轻人。设计院各部门的人员编制则是根据工作需要而变化。对那些工作疲沓、吊儿郎当、不能完成任务的人，领导有权解雇。凡是在设计院工作的人员都得经过考试而择优录用，而该院的劳动生产率比其它同类单位平均指标高两倍，工资也比那些单位高。设计院在保加利亚被认为是一个值得注意的榜样。