改革派购制度后如何抓生猪生产？ 宁乡县“加固”主渠道鼓励多家经营 [复制链接]

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改革派购制度后如何抓生猪生产？
宁乡县“加固”主渠道鼓励多家经营
本报讯　湖南日报记者刘平春、通讯员张洪建报道：全国四个生猪生产重点县之一——湖南宁乡县，在改革生猪派购制度后切实为农民排忧解难，生猪生产出现好形势，今年头两个月与去年同期相比，生猪饲养量、出栏和存栏数分别增长18.4％、40％和11.4％。据县有关部门预测，今年全县生猪出栏数将比去年（历史最高年）增加十多万头，达到八十万头。
宁乡粮多猪好，农民历来把养猪当作一宗主要副业。改革生猪派购制度后，这里的农民是又喜又忧。喜的是生产有了自主权，养猪可以多赚钱；忧的是国家不派购，生猪往哪销？往年在生猪经销中唱主角的国营肉食系统，一时适应不了改革后的新形势，人心浮动，工作被动，给农民增加了顾虑。销售问题成了农民、特别是养猪专业大户最担心的问题。去年夺得全县养猪冠军的农民唐泰仁宣布今年不养猪了。
面对这种情况，县委、县政府响亮地提出：为农民排忧解难，让农民喜上添喜。围绕农民最担心的流通问题，县里抓了两手：稳定国营肉食系统，“加固”主渠道；鼓励多家经营，提倡竞争。
县里决定在肉食系统推行改革：所有乡（镇）肉食点都实行独立核算自负盈亏，县肉食水产公司由一个核算单位划分为九十五个核算单位；废除限制肉食点经营方式的条条框框，把经营自主权交给它。这一招稳定了人心。3月上旬，公司便拿回了向外地销猪十三万头的合同，许多肉食点在收购生猪之外又增加了屠宰、贩运、加工等业务。县里还准备把去年的收购价定为今年的旺季保护价，督促肉食点据此与农民签订生猪订购合同，使养猪农户放心大胆发展生产。在抓主渠道的同时，县供销社、农工商公司、牧工商公司都参与了贩运生猪（猪肉），供销社系统还在全县各地增加了四十二个屠宰点。许多乡的农民也成立了贩运组。过去从不做猪生意的县乡镇企业供销公司，今年破天荒地经营起生猪业务，年初派人去深圳，与深圳市黄贝农贸公司签订了销猪三万多头的意向合同。后来，公司想为农民多找点销路，便请对方来县里考察猪源，双方终于签订了十万头的协议书。
渠道通畅，忧变成喜。曾宣布不养猪了的唐泰仁，又在空了多日的猪栏里关进了三十八头嗷嗷叫的小猪。一些以前不养猪的农户也争相抱猪崽。宁乡县今年的母猪存栏数比去年同期增加4.1％，但交易所里的仔猪却不如去年多，因为出窝的仔猪往往很快被邻近的农民抱走了。　　（湖南日报供稿）