江西昌河机械厂依靠科学管理企业 摘掉了十三年亏损的帽子，产量增加、成本降低、效益提高 [复制链接]

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专栏：

江西昌河机械厂依靠科学管理企业
摘掉了十三年亏损的帽子，产量增加、成本降低、效益提高
本报讯　记者赵相如报道：江西昌河机械厂依靠科学管理企业，去年甩掉了连续十三年亏损的帽子，实现盈利二百六十万元，出现了产量增、成本降、效益高的好势头。
昌河机械厂是一个拥有五百多名工程师和助理工程师的大企业。去年7月厂里班子调整以后，建立健全管理制度。车间实行日考核制，把生产数量、质量和进度与经济利益直接挂钩。去年全厂各类产品全部超额完成生产计划。今年头二个月生产任务也超额完成。
在管理上，全厂实行现代化管理方式，经济计划运用微机管理。全厂成立了信息管理中心，随时提供各种科技、经济等快讯，以供厂领导决策。对于每个生产项目，普遍运用价值工程的科学方法进行可行性分析，以低成本生产出物美价廉的产品来。如今全厂组建了下料工段，将全厂贵重金属材料集中统一下料，利用率即达到85％。在产品成本上进行目标管理，将全年总成本目标层层分解，把目标成本和实现目标的措施与各单位的经济责任制挂钩考核。去年全厂成本降低六百四十五万元。