农电管理体制改革的尝试 固安成立农村用电合作社 [复制链接]

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专栏：

农电管理体制改革的尝试
固安成立农村用电合作社
本报讯　我国第一个农村用电合作社——河北省固安县柳泉用电合作社，自今年1月5日正式成立后，在短短的两个多月里，显示了明显的优越性和较强的生命力。
一、建立健全了各种机构和规章制度，实行民主管理。合作社由社员代表大会选举，产生七人组成的理事会和五人组成的监事会作为合作社的常设机构。董事会根据本社的实际情况，确定企业的经营方式，处理本社业务、行政工作中的一切问题。监事会的职能是监察合作社的业务和财务等项活动情况，监督理事会及其成员对社章和规章制度执行情况。
二、取之于民，用之于民。为筹措办社资金，合作社采取了用户集资入股和提取管理费两种渠道。
三、农村电工队伍管理得到加强。合作社从提取的管理费中列支电工的工资、劳保、福利和奖金费用，基本实现了农村电工平均每人每月六十元左右的待遇。
四、健全了农村电费管理制度，刹住了涨价风。过去全社有60％以上的村不按度计电费，电费无帐目，收支无手续，造成农村电价上涨。现在，户户有电度表和电费手册，村村有电费帐目，收费有凭证。水利用电由原来的每度平均二角七分，降到了六分八厘，照明用电由原来的每度平均四角七分八厘，降到了一角六分。
五、加快了低压电网标准化建设。　（据中国电力报）