蓬勃向上 开拓前进——北京市外贸总公司整党带来新气象 [复制链接]

第4版()
专栏：

蓬勃向上 开拓前进
——北京市外贸总公司整党带来新气象
本报通讯员　邓敦连　本报记者　曾祥平
最近，我们走访了刚结束整党的北京市外贸总公司。这里，从党内到党外，从政治生活到经济工作，处处可以看到整党带来的新气象。
对外贸易出现好势头
整党办公室主任和我们一见面，就高兴地对我们说：“去年，我们总公司在国际市场竞争激烈和美元升值的情况下，既扩大了出口，又显著提高了经济效益，广大职工对整党是满意的。”
这位主任介绍的各项经济指标，是鼓舞人心的。去年，北京市出口六亿二千多万美元，完成了国家下达计划的123.7％；出口商品成本大幅度下降，这一项就减少资金约两亿元；库存商品和原材料减少五亿五千余万元，超额压缩库存计划的一倍多；银行贷款减少六亿八千多万元，利息少支出两千万元；资金周转达到一点五九次，是近五年来最快的一年；各郊区县外贸公司上缴利润增长17.5％；今年1月的出口额又比去年同期增长9.3％。
这个好势头，是总公司在整党中坚持以整党促改革、促经济得来的。这次整党，首先总公司党委成员在统一认识，端正业务指导思想上有很大突破。他们深入基层先后召开一千二百六十七人次参加的各种类型座谈会一百一十七次，征求广大干部、群众对端正业务指导思想的具体意见。在这个基础上，他们认真清理了“左”的思想影响，破除因循守旧、安于现状的思想束缚，向敢于创新、积极进取、开创外贸工作新局面的方向转变。紧接着，他们进行了一系列有成效的改革，推行了经营承包责任制，要求在出口额、创汇率、企业整顿、开发新产品等方面，扎扎实实地做出新成绩，使全公司出现了“人心向上，积极开创”的喜人局面。
为了保证改革，他们重视在整党中考察和培养干部，大胆地把一批有开拓、创新精神的优秀中青年，提拔到各级领导岗位上来，积极试行了“经理负责制”和“干部选聘制”，打破了干部制度上的“终身制”、“铁交椅”，大大增强了干部的革命事业心和工作责任感。
机关热情为基层服务
这个总公司通过整党，进一步加强了机关的思想作风建设，各级领导和机关干部迈开双脚，面向基层，深入实际，调查研究，满腔热情地为基层服务。
过去，有些下属公司的同志批评总公司机关：会议文件多，调查研究少，解决问题慢，为基层服务差。在这次整党中，总公司党委为了转变这种作风，组织大家解剖官僚主义的典型事例，认真进行了“为人民服务，对人民负责”的讨论；紧密联系实际，深入开展“五讲四美三热爱”活动；还远学广西法卡山的英雄事迹，近看本系统模范人物的榜样。过去那种互相推诿、扯皮、拖拉的作风，逐步为主动、协作、快办的精神所代替。基层同志来机关办事，他们做到笑脸相迎，有问必答，解决问题迅速。去年7月以后，总公司机关制订了处理文件和答复问题一般不超过两天、需总公司领导审批的一般不超过六天、重大问题需要集体讨论的不超过十二天的制度。到12月底，各单位向总公司送来的请示报告共计四百三十八件，按上述规定较快办理四百一十三件，占来文总数的94.7％。有些职工反映小孩“入托难”，机关行政处的同志积极与街道、工厂联系，接收三百零九名幼儿入托，问题很快得到解决。许多职工上班交通不方便，有关部门又很快增加了五部职工上班轿车。工会同志了解到公司许多大男大女解决婚姻问题难，立即组织了二十八个“红娘小组”，热情为男女青年牵线搭桥。
总公司的主要负责人，深入基层现场办公，认真解决一些多年的“老大难”问题。过去，外贸仓库经营管理混乱，“年年清理，年年不清”。去年，总公司党委决心以反对官僚主义为突破口，率领各级领导干部一千多人，打开仓库看官僚主义，彻底清理仓库，并针对经营管理上的漏洞，全面进行了企业整顿，从领导干部到每个职工都建立了岗位责任制，健全了商品、财务、合同、客户管理和单证流转、外事洽谈等方面的制度，基本做到账、卡、货三相符，解决了多年来的悬账悬案，初步建立起外贸工作的正常秩序，受到国家对外经贸部的表扬和奖励。
新人新事不断涌现
整党使企业一片生机盎然，更提高了职工的政治素质。去年，全系统有一百七十名同志入了党，申请入党的增加到一千二百六十三人。无论老党员，还是新党员，人人决心为建设共产主义这座高楼大厦添砖加瓦。
我们在采访的日子里，正巧碰上他们召开的一个表彰大会。一位领导同志在这个会上宣布：这个总公司系统已评出1984年度的文明集体四百零一个，文明职工四千五百九十名。会后，我们翻阅他们编的《北京外贸的红旗谱》，看到既有战斗在进出口业务的第一线，不畏困难，开拓国际市场，为国家赚取了大量外汇的外销员，也有安心在后勤战线上，优质服务，用辛勤汗水换得大家满意的炊管人员；既有用党的路线、方针、政策育人，革命事业心强，被誉为“灵魂工程师”的政工干部和“辛勤园丁”的教师，也有“以库为家”的保管员和安全“行车万里”的司机。三间房仓库主任赵有光，几年来，每逢节、假日都住在仓库，带领全库职工艰苦奋斗，把仓库建成全国著名的“五优库”。去年仓库的上交利润、日均储存量和费用水平等经济指标，都达到全国外贸仓储系统的第一流水平。仓库职工评他为“文明标兵”，总公司党委推荐他当了北京市的劳动模范。总公司机关保卫处长杨清庄，在去年国庆节前夕，他撑着肝硬化的身子，夜以继日，和同志们一起，连续检查三百七十个要害部位的安全，直至口吐鲜血被送进医院。在昏迷的病危中，微弱的声音还喊着“安全！安全！”。当领导去看望他时，恳切地希望医生抢救他，要什么药解决什么药，而老杨劝阻医生又告诉爱人，千万不要给组织上添麻烦。群众赞颂他是“呕心沥血，公而忘私的标兵”。
这个总公司的广大党员，正在心坎上筑起一道反腐蚀的长城。大家以以权谋私为耻，以廉洁奉公为荣，努力树立经贸人员的新风尚。去年，出国和到港澳地区的贸易人员，没有发生违反外事纪律的问题。有的贸易小组，进关时的行李，只有一个皮包，受到海关人员的赞扬。总公司进口部经理耿亚琴，去年8月随考察小组出国考察，同行的香港客户提出送给小组每人一台彩色电视机，被他们有礼貌地谢绝了。后来，客户又打算送给耿亚琴一块石英手表，她也没有接受。前不久，轻工公司收到一个二千元的“红包”，原封不动地退回了原单位。
值得一提的是，当新的不正之风刮来的时候，总公司机关的干部、职工，也没有出现严重问题。今年春节，为了不让职工上街排队，机关也为大家采购了一些（每人三十元）过节的副食品，可没让公家补贴一分，全部是职工自己掏钱，而且心情愉快。春节前夕，总公司举办慰问先进教育工作者座谈会，没有请吃送礼，一杯清茶，皆大欢喜。
跌跤的人又前进了
这个总公司整党开始时，也有少数在“文革”中犯有错误、摔过跤子的党员思想比较消极，等待着挨整，精神萎靡不振。但是，在这次整党中，总公司党委改变了过去“左”的那套做法，从始至终坚持实事求是，以自我教育为主，着眼于教育大多数。他们反复用整党决定武装党员的头脑，广泛地开展谈心活动，自我批评搞得扎实细致。对犯有错误的同志，严格掌握政策，既弄清事实，又搞通思想，使他们放下了思想包袱，振奋了革命精神。
有一个党员干部，在“文革”中参加抄一位老干部的家时，曾经手过一幅明朝的《渔樵山水图》。这位老干部在落实政策中，追查这幅名画找到他头上。他说当时上交了，但无任何凭证。因此，整天为这件事忧虑重重。这次整党，领导上把查这幅画列为重点问题之一，专门派人进行调查，但走访了许多单位，连他提供的线索都查遍了，也没有结果。这时，就要开始党员登记了，组织上既没有急于作结论，也没有把问题挂起来，而是给时间让这个干部自己去找，还派人配合他进行调查，终于在一个文物部门找到了。他热泪盈眶地说：“要不是整党帮我把这件事搞清了，我这个包袱不知要背到何年何月才能卸掉！”他自觉地进行深刻检查，又以实际行动改正错误。去年，他三次调动工作，每到一个岗位都勤勤恳恳、兢兢业业地努力做好工作，因此，取得群众的谅解。最近，他又轻装上阵，投入了开辟第三产业的行列。
目前，这个总公司正在结合北京市关于刹住新的不正之风的部署，进一步巩固和发展机关整党的成果，制订第二期各公司开展整党的规划。他们决心朝着“班子硬、党性强、作风正、改革快、管理好、效益高”的目标，以开拓者的气魄和拚搏精神，全面开创外贸工作的新局面。