控制工程造价　提高工程质量　全国化工基建系统实行投资包干取得成效 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　控制工程造价　提高工程质量
　　全国化工基建系统实行投资包干取得成效
本报讯　记者董焕亮报道：全国化工基本建设系统在部分设备和材料提价的情况下，推行投资包干责任制，控制了工程造价，提高了基本建设的经济效益。从1984年7月至今年3月，化学工业在建的二十八个大中型项目，已有十五个实行投资包干，包干总资金占在建项目投资总额的47％，其中已经竣工的四个工程共为国家节省资金四百八十余万元。
过去，基本建设敞口花线，“预算超概算，决算超预算”是普遍现象。化工基建系统实行投资包干，对在部分设备和材料较大幅度地提价的困难条件下，提高企业的消化能力和承受能力，起到了明显作用。作为国家重点建设项目之一的山西化肥厂，1983年7月开工后，由于大量建筑用沙得从陕西、河南运进，运距远，运费高。去年，工程总投资一次包死以后，该厂供应处派出十几个人到邻近地区调查，终于在河北省沙河县境内发现了适用的沙，使运费大大降低，仅此建筑材料取用地点的改变一项，就节省工程投资一百五十万元以上。去年，负责这项工程建设的六个单位千方百计降低材料消耗和各项开支，共节约工程费用和行政经费三百七十万元。
为了确保工程按期完工，许多中标的施工单位运用科学管理方法，合理调配施工力量，促进施工进度。各建设单位在实行投资包干过程中，为防止单纯抢进度、省费用而忽视质量的现象出现，普遍建立健全了质量管理、监督和奖罚制度，严格把关，一丝不苟。