小议用人之道 [复制链接]

第2版()
专栏：长话短说

小议用人之道
稚丹
一青年为某村办起了水泥预制件厂，有人眼红，不让他干。后来外行当家，弄得生产亏本，厂子瘫痪。这个青年又一次承包，组成有利于提高效率的劳动组织，结果扭亏为盈。
农村发展商品生产，在农民中颇有一些思想作风好、在生产经营上有“十八般武艺”的人。一个企业或一个经营项目到了他们手里，经济效益往往会很快提高。这种人治厂效益高，这是不假的。
量才用人，对于能人不能过于挑剔。看人要看主流。思想好，懂经营，有能力，作风正派，便可大胆地用。如果是犯过一般性错误，改了就好。
“一个好汉两个帮”。能人并非全能之人，他们也有败北的时候，也有失误的时候，精如孔明也有算计不到的地方嘛！所以，对能人也要帮，当他办不成事的时候，袖手旁观，不好；幸灾乐祸，更是等而下之了。
故曰：有人不用，谓之妒；用而不信，谓之伪；用而不帮，谓之过。用、信、帮，方为正确的用人之道。