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改革引出活力 挖潜产生效益 成都铁路局运力得到提高 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-04-19
第2版()
专栏:

改革引出活力 挖潜产生效益
成都铁路局运力得到提高
本报讯 记者罗茂城报道:去年,成都铁路局靠改革、挖潜提高了运输能力,变过去每年积压五百万吨为增运五百万吨,各项经济技术指标均超额完成了年度计划,换算周转量增长幅度已跃居全国首位。目前已实现云、贵、川物资敞开接运。今年一季度各项指标又创历史最高水平。
成都铁路局多年被认为是“八条干线,七条饱和”,运力无法再提高。再加上编组站管理较乱,常常造成堵塞,火车接不进,开不出,大量货物积压沿线。近几年随着工农业生产的迅速发展,铁路运力与运量的矛盾更为突出。
开发大西南,交通是关键。如何解决铁路运力与运量的矛盾?在不增加投资的情况下能不能再提高运输能力?
去年初担任成都铁路局局长的马林同志,凭他丰富的专业知识和实践经验,结合成都铁路局的实际情况,大胆提出改革机车牵引定数和牵引方式的设想,使每台机车牵引定数在原有的基础上提高一百至三百吨。为了取得科学数据,去年4月,在局党委的支持下,马林带领二十多名中层干部和专业人员,对各种机车的状况、各干线的路况、司机操作方法以及段站的管理水平等,一一进行调查、测试、分析,取得了大量的科学数据,充分证明增加机车牵引定数切实可行。去年仅此一项,全局即多运货物五百万吨。
为了保证实现多装快卸、多拉快跑,他们还在计划、财务、物资设备、干部管理、劳动工资和生产技术六个方面,扩大了分局级的经营管理自主权。同时,在分局、工程处等实行了承包性质的经济责任制,各基层单位又将指标层层分解到站段、车间和班组,落实到职工个人,进一步调动了职工积极性。例如广元火车站,原来实行调装人员计件封顶制,每天只能编解列车二千三百辆左右,不少列车受阻。后来实行计件无限制以后,每天编解约二千七八百辆,使列车畅通无阻。
在全局广大职工共同努力下,去年成都铁路局完成换算周转量比上年实际增长17.5%,增长幅度居全国铁路局首位;实现利润一亿七千九百多万元,比上年增长23.1%;上交税利一亿四千六百多万元,比上年增长19.5%。
今年第一季度成都铁路局的客、货发送量又分别比去年同期增长24%和5%,创历史同期的最高水平。
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