想法让企业托幼园所“吃饱” [复制链接]

第3版()
专栏：述评

想法让企业托幼园所“吃饱”
本报记者 王娜梅
就全国大多数地区来说，幼儿园、托儿所数量少，“入托难”的问题至今没能很好解决，“公办园所进不了，民办园所挤不下”。在这种情况下出现“工厂园所吃不饱”现象，是极不正常的。这主要是因为企业园所的师资水平和教育管理一般不如公办园所，有些园所看孩子象“放羊”，体罚、变相体罚幼儿和责任事故时有发生。
工厂园所的师资水平为什么比较低呢？大体有以下几个原因：
懂得幼教专业知识的保教人员少，幼师毕业生更少。1983年，北京有幼师毕业生一百六十名，基本上没有分配给工厂园所。更多的城市连幼师都没有，师资就更成问题。
一些企业往往把不适应生产第一线的女工调入托幼园所，保教人员的质量没保证。她们大都年老体弱，文化程度低，有些还是文盲。北京某工业公司托幼园所近几年新增加七十六名保教人员，年龄在四十五岁以上的就有二十三名，其中十二名患高血压，五名患心脏病。全公司三百四十五名保教人员，文盲占5.5％，小学文化程度的占30.4％，幼师毕业生一个也没有。这种状况，在厂矿企业园所中不是个别的。
一些企业的领导只抓生产，只看眼前经济效益，对托幼事业的重要性认识不足。在许多企业，成人教育由教育科抓，幼儿园却由行政部门抓。工厂领导视车间为第一线，托幼园所的工作很少有人过问。幼儿教师为了看好孩子，早出晚归，付出的不仅是脑力劳动，还有较重的体力劳动，可不少人领到的奖金低于一般工人和干部。不少幼师毕业生不能象其他中专生一样领取书报费。因此，不安心本职工作，纷纷设法调离。
为改变“工厂园所吃不饱”的状况，企业领导人首先应该认识到：托幼工作既是解除职工后顾之忧的福利事业，也是抚育、培养下一代的教育事业。我们在这方面要舍得花费人力、财力。不能要求园所和企业一样，搞自负盈亏，而不给任何补贴。
我们要着眼于提高企业园所的师资水平。这就要求工厂给托幼园所一定的人事自主权，选择合适的人选充实到托幼工作岗位，再不要把一些不宜搞幼教工作的人塞给托幼园所。当前，许多企业单位在搞定员定编时，特别要注意这一点。对现有的保教人员，应通过各种渠道组织补课轮训，使她们成为合格的幼教工作者。有条件的工厂，对于新分配的保教人员，应先让她们经过短期学习，合格的才予录用。另外，要提高保教人员的社会地位和待遇。只有这样，才能保证工厂托幼园所的师资水平，家长才愿意将孩子送进自己工厂的托幼园所，改变“工厂园所吃不饱”的状况，为缓和“入托难”问题作出成绩。