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面对产大于销的局面 不少缝纫机企业着手开发第二产品 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-04-24
第5版()
专栏:产销分析

面对产大于销的局面
不少缝纫机企业着手开发第二产品
近几年,家用缝纫机出现全国性的产大于销,工商库存积压,大批缝纫机厂被迫关停并转。工商银行轻工“三大件”信息网对全国九十家家用缝纫机工厂进行了调查,除三十九家已全部转产其他产品外,余下的五十一家大部分已开发或准备开发第二产品。
在生产缝纫机的同时,已经投产第二产品的二十二个企业中,有二十家是属于国家定点生产厂,其中十六家缝纫机厂年产十五万架以上,是我国缝纫机生产骨干企业。这些企业1983年全部生产能力达五百万架,但实际产量仅二百七十一点三万架。因生产能力未能充分发挥,少创造产值二亿八千万元,税利五千万元左右,因此,开发第二产品已为当务之急。目前,开发第二产品的情况各有不同,有的开发了新产品,如试制电冰箱;有的生产了与缝纫机有密切关系的家用编织机、服装整烫设备和锁边机等;有的原是重工、农机等企业,则扩大恢复了老产品的生产。
鉴于上述情况,轻工“三大件”信息网就如何开发第二产品提出了以下建议:
一、根据地区和市场不同情况,注意第二产品的适销对路和经济效益。
二、注意发挥企业现有设备的生产能力和工艺上的优势,选择同缝纫机结构相似、工艺相近的产品,做到“一业为主,多种经营”。
三、加强市场调查,注意新老产品在技术上的先进性及其生命周期,避免上第二产品时重复投资,重复建设。
有关方面认为,企业生产经营多种产品是经济发展的客观要求,不仅缝纫机行业,其他工业企业的调整也要走这条路。这种由单一产品向多种产品的生产经营改革,要求企业在生产的品种上实行多样化和系列化,而在某一条生产线上实行专业化。这是按专业化原则合理组织生产的高级阶段。这个规律,对家用缝纫机企业和其他工业企业,都有指导意义。
(据《工商经济信息》)
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