白辛苦 [复制链接]

第1版()
专栏：今日谈

　　白辛苦
　　吕企才
有位省级负责同志，花了半个月，走了十多个县，风尘仆仆奔波于基层，可谓辛苦。然而，他这半个月却是让下面牵着鼻子走的，并未了解到实情。所以，有人说他是“白辛苦”。
因为早在他下去前，有关人员就打了招呼，下面的同志做了精细的安排：看什么地方，住在哪里，汇报啥内容，谁汇报，甚至走哪条道，都定好了。于是，他看的是专业大户、著名工厂，听的是“十万元大户”、“经商、办企业典型”的汇报，留下的印象是：莺歌燕舞，形势大好。他自然要夸奖那里的领导同志“政绩昭著”、“治理有方”。
由此，想到一个领导如何下去视察的问题。要是下去前，不要发“告示”；下去时，悄悄地，轻车简从，不要随员如云，车辆成串；下去后，看什么地方，找什么人，不能光听安排，自己也应点它几处；听汇报，不要光听“一把手”的，要开各类人参加的座谈会，多听点不同意见，才会了解真实情况，才不算白辛苦。