• 76阅读
  • 0回复

“现得利”当年红 “滚雪球”年年红 本溪市化肥厂增强企业后劲 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-05-11
第2版()
专栏:

  “现得利”当年红 “滚雪球”年年红
  本溪市化肥厂增强企业后劲
本报讯 新华社记者王辅捷、通讯员谢晓芳报道:象家庭过日子要有算计一样,一个工厂手头钱多了,也不能图一时痛快,搞“当年红”、“现得利”,有钱要往增强企业的后劲上花。辽宁省本溪市化肥厂的这种观点,引起经济部门的广泛注意。
近几年来,本溪市化肥厂的经济效益令人瞩目。从1979年以来,这个厂实现利润平均每年以25%的速度递增,今年1—4月,在原材料涨价、产品不提价的情况下,经济效益仍然很好。
在给国家上交税利的同时,这个厂每年可有二百多万元的利润提成。可厂里的干部、工人认为,手头有钱不能胡乱花,国家给了企业自主权,企业要为国家把好关。他们在花钱上坚持“三个着眼”,即:着眼于企业的发展,着眼于不断为国家做贡献,着眼于职工集体福利的改善。
在生产上,他们反对大手大脚,提倡厉行节约。去年下半年到今年4月,全厂因收旧利废和降低消耗增加的收入共五十多万元,不仅抵销了原材料涨价等不利因素的影响,而且促进了企业经济效益的进一步提高。
本溪市化肥厂舍得在企业技术改造、人才开发上花大钱。他们说:只有这样,企业才能保证旺盛的后劲,持续不断地为国家作出较大的贡献。近三年来,这个厂每年都从企业利润留成中,拿出50%以上的钱用于技术改造,还为推广应用新技术、开发新产品设立专项基金,由此每年新增利润三百多万元。工厂鼓励职工参加各种形式的文化、技术学习,这方面该花的钱从不作任何限制。目前,全厂在各类大专院校学习的人员占职工总数的8%。
这个厂还很注意解决职工集体福利方面的困难,每年用于这部分的钱,占企业利润留成总额的26.3%。近几年,建职工住宅一万二千平方米;扩建了托儿所,90%的职工子女可入托。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个