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昆明市糖果糕点公司改善管理 革新挖潜 搞活企业 五百多种糕点无一擅自提价 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-05-14
第2版()
专栏:

  昆明市糖果糕点公司改善管理 革新挖潜 搞活企业
  五百多种糕点无一擅自提价
据新华社昆明5月13日电 (记者鱼世昌)昆明市糖果糕点公司在部分主要原材料提价后,严格遵守物价纪律,所生产的五百多种糕点无一擅自涨价。公司所属六个糕点厂靠革新改造、增产节约、改善经营管理、提高质量把原材料提价造成的影响在企业“内部消化”。
今年初昆明市放开肉和其它农副产品价格后,糖果糕点公司的猪油、奶油、芝麻、核桃、饴糖、火腿等主要原料价格都提高了20%以上,包装纸也提了价。在这种情况下,公司领导立即组织干部职工认真学习中央有关文件和政策规定,帮助大家提高认识和遵守物价纪律的自觉性,同时作出两条规定:一是不准擅自提高糕点销售价格,少数确实需要调价的品种,也要等原料价格平稳下来后,通过科学的测算,报经上级领导批准才能动;二是眼光向内,立足于“内部消化”原材料提价所造成的影响,在改善管理、革新挖潜、搞活企业上作文章,增效益。
指导思想端正以后,公司经理带领业务科室的干部深入到各厂,逐个帮助开展经济活动分析,具体落实挖潜力增效益的措施。向阳糕点厂生产的滇八件和奶油标花蛋糕两种糕点,深受消费者欢迎,可是工厂过去却因生产这两种产品亏损而限制了产量。今年工厂改革了生产工具,挑选技术熟练的工人实行定员生产,对各种原材料和用具都进行了定额管理,使这两种糕点的成本大幅度下降,由亏损变为盈利,产量也分别增长了50%。厂里推广这两种产品的经验后,又使二十多种糕点由亏变盈。
昆明市糖果糕点公司特别强调保证产品质量,公司与有关部门配合,多次抽查了各厂的产品配方、营养成分、卫生状况等各项指标,结果表明,各厂都坚持了有关的质量标准。
经过一番努力,今年头四个月,这个公司的糕点产值和销售额都比去年同期增长一成以上,实现利润六十多万元。
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