权力下放　职责分明　流泗供销社注意解决承包后的新问题 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　权力下放　职责分明
　　流泗供销社注意解决承包后的新问题
本报讯　江西省湖口县流泗供销社在经营承包中加强领导，注意发现和解决承包中出现的问题，使经济体制改革健康发展。
去年年底，流泗供销社实行职工自愿组合、业务自己安排、财务自行换算的经营承包责任制。当时，有的领导同志认为，权力下放了，企业承包了，自己没有什么责任，到月收缴利润就行了。没过多久，问题出现了：1月初，正当市场供应旺季开始时，有的承包单位由于对市场商品需求量估计不足，原定的资金指标不能满足旺季商品占用资金的需要，无法及时购进必要的商品，影响了营业。理事会发现这一情况后，及时与信贷部门协商，统筹解决承包单位资金不足问题。同时组织领导班子成员结合改革中出现的问题，开展讨论，统一思想。大家认识到：企业承包后，企业领导有的权力下放了，但领导的职责不能“下放”，对承包单位放手不放心不行，放心不尽责也不行。
为了使企业承包有组织地稳步发展，这个供销社就加强领导问题采取了几条措施：一，明确领导职责，认真解决问题，不得推卸责任。二，培训管理骨干，加强业务辅导。三，汇集市场行情，组织信息服务。采取这些措施后，这个供销社当月就出现了可喜的局面，全社营业额达二十五万多元，实现利润一万二千元。占全年利润计划15.8％。　（高朝先）