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上海油嘴油泵厂党委善做疏导工作 两名辞职的科技人员去而复归 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-05-22
第3版()
专栏:

上海油嘴油泵厂党委善做疏导工作
两名辞职的科技人员去而复归
本报讯 最近,上海油嘴油泵厂出了一桩新闻——两名辞职流动到外单位的科技人员又重新回到了厂里。人们称赞厂党委善于做疏导工作,“留人先留心”,稳定技术队伍用的是“上策”。
上海油嘴油泵厂现有职工一千余人,但助理工程师以上的科技人员只有二十五名。年初,厂党委同时收到助理工程师陈梅青和包永明的辞职报告,这件事在全厂引起了很大反响。在党委会讨论这两名科技人员的辞职报告时,有人主张把他们“公开除名”,但多数同志认为单靠行政干预的手段去堵、去压是“下策”,唯有积极疏导,做好挽留工作才是“上策”。大家分析说,如果他们是因为心情不舒畅而辞职,这说明党委工作有不足之处,我们应当主动上门,沟通思想,解开他们心里的疙瘩。
党委领导成员先后三次登门访问,每次谈到夜深才归。看到厂党委出于真心诚意的挽留,这两名科技人员才说出了自己的心里话:“我们辞职是因为对厂领导有意见,心中有气。”“到底气在哪里?”党委领导耐心地倾听他们叙述自己的委屈和苦恼。助理工程师陈梅青,工作上有一股钻劲,是厂里的业务骨干。他说:“厂领导不重视发挥我的业务专长,我有劲使不上;每年评先进时基层都提我的名,但最后总是榜上无名;我早提出过入党申请,但党组织从不找我谈心。”话说得很实在。党委领导诚恳地作了自我批评,对他提出的有些问题也作了耐心的解释。这两名科技人员的气慢慢消了,心开始动了,但对重新回厂仍有顾虑:“回去会不会受歧视呢?”党委领导当场表态,你们放弃新单位的优厚待遇重新回厂,这说明你们对工厂是有感情的。你们回来那天,厂里派车去接,而且还要开个欢迎会。
1月20日,厂里果真开了隆重的欢迎会,大家亲切交谈,互相勉励,会场内洋溢着欢快的气氛。第二天,厂党委又开了干部会议,要求各级领导消除对他们的偏见,耐心做好群众思想工作。
招聘陈梅青、包永明的那个工厂听到他们要重新回原单位工作,开始感到很惊讶,得知内情后,厂长感慨地说:“我原以为你们辞职后,油嘴油泵厂领导会大发脾气,把你们公开除名,想不到做了这么细致的思想政治工作,我们也不强拉你们了。”
事情并没有到此结束。上海油嘴油泵厂党委通过这件事,举一反三,认真检查了落实知识分子政策中的问题,切实改进领导作风。今年春节,厂领导分别到科技人员家中拜访,嘘寒问暖,征求意见。许多科技人员高兴地说:这可是破天荒头一回啊。现在,厂里科技人员人心安定,干劲倍增。助理工程师陈梅青负责一条流水线的试制任务后,每天早出晚归,作出了成绩。
(罗康雄)
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