军品民品比翼双飞 三七二厂眼睛向内搞好改革 [复制链接]

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军品民品比翼双飞
三七二厂眼睛向内搞好改革
本报讯　记者赵希龙报道：吃国家十三年补贴饭的航空工业部三七二厂，眼睛向内，搞好内部改革，使企业获得了生机，出现了可喜形势。
通过企业内部的改革和市场的开拓，该厂目前已形成了“两车一机”的产品结构，其中旅行车和微型面包车，畅销全国，成为该厂民用拳头产品，走出了一条大上民品、军民结合、以民养军、搞活军工企业的路子。去年，全厂除扭亏二百万元外，还实现盈利二百六十万元。今年一至四月份，实现利润一百六十万元，是去年同期的六倍多。
他们的主要经验是：
一、层层放权，解除原军工生产管理体制上对基层生产单位束缚过死的绳索，以适应商品生产的需要；
二、实行厂长负责制，建立厂长领导下的三大中枢系统：以总工程师为首的技术管理系统，以总会计师为首的经营管理系统，以生产副厂长为首的生产指挥系统；
三、改革干部人事制度，实行厂级领导干部任期制，车间科室干部聘用制。
几年前，该厂民用产品多为小打小闹的小商品，雄厚的技术力量得不到发挥。去年他们根据市场预测，重点发展“两车”，今年批量将由去年一千多辆，增加到三千多辆，其中一种型号的救护和后开门的作动筒，已获国家优秀新产品奖。去年9月，国务院总理赵紫阳同志视察该厂时，肯定了该厂大上民品、以民养军的经验。