用人当用长 [复制链接]

第3版()
专栏：快语

用人当用长
四维
某县经济落后，县领导总结教训，决定“尊重知识，尊重人才”，找一个有知识的来管经济，于是任命一位工程师当经委主任。谁知这位工程师只擅长画他本行的图纸，缺乏组织管理能力，“赶着鸭子上架”，一筹莫展，坚持了几个月，终于归队。这一上一下，上上下下就议论开了：有说他不识抬举的；有说他本来就没本事，连工程师都是混上的，等等，弄得他啼笑皆非。
我们有些同志总是用一种奇特的眼光看知识分子：要么把他们看得一钱不值，要么就要求他们无所不知、无所不能，倘有某一方面的弱点，就反过来证明知识分子“还是不行”。人才不是全才，任何人才都有他的弱点。唐太宗说：“用人如器，各取所长。”如果偏偏要用其短，《淮南子》里倒有个比喻：“骅骝騄駬，一日而至千里，然其使之搏兔，不如豺狼，伎能殊也。”硬要千里马去抓兔子，那不是千里马“不行”，而是用千里马的人“不行”。