苏店整顿互助经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　苏店整顿互助经验
林堂　行夫　汉清
整顿互助组也需要大胆放手，首先是尊重互助组成员的要求，彻底解决去年遗留问题，并真正做到自愿结合，给互助组的发展与提高铺平道路。
苏店开始整顿互助，虽有许多问题，但领导互助组的人却还闷在肚里。如北街魏小孩组，共九户就有七户决心退组，可是他还说：“我们这个没问题。”劳英毕二云说：“我那组也没啥，就是感到大家没有去年劲大。”后来终于把问题搞明白，总起来说，有：一、秋前工资末清，秋收秋耕中连工账也没有，长工的着急，欠工的不吭气。二、两组伙着三个牲口，使用及摊草料意见很多。三、原规定把赚下工资和家庭三七分红，结果分文未得。四、两辆大车四辆小车下邯郸运输一次，没算清账。五、二云在群英会上所得奖品，没给明白宣布，组员反映：咱是给二云争了光荣，有问题为啥不说呢。毕二云在检讨时说：我想咱是模范组，出了问题，别组耻笑，就打算拖下去。杜起盛说：“我是怕得罪人，不愿提，早想跳组哩；解决了问题，我也就不跳组了。”
经酝酿讨论，表扬了毕二云组发现问题多，还是好组，打破了怕垮组、怕惹人等糊涂思想。各组问题才全部发掘出来，并得到解决。
遗留问题中，最普遍的是工资问题。南街十三个组，即有八个组存在工资问题，其次折工计工，生活安排，各组都有一些意见。与解决问题同时，即建立新互助组，黄全水组，黑夜把工资算清，第二天即过现付清；并确定了新工资，以后勤算账，不拖欠。工账不清的，也由大家讨论估计，彻底清理，不留尾巴。杜秋和组，接受算不清账的经验，搭晌制出工票，各组都批判了按死分计工的毛病，实行以活计工。涉及领导的意见，干部、组长当面做自我检讨。如毕二云说：英雄模范都是大家的功劳。当即说明把所有奖品归全组，但该组员又自动把黑布拥护给英雄，照顾其误工，这样进一步密切了英雄与群众关系。
整顿中，切实做到了自愿结合。全村整顿起来的三十八组，很少是原封原样的。丑仁说：“我不是光找对势人，还挑选好领导人哩！”
经过整顿，更证明了那一组把问题都谈透解决了，又是真正自愿结合，那一组的劲头就很大。
整顿互助，除彻底解决遗留的问题外，更重要的是树立与提高农民组织起来，由穷变富、互助互利的组织自觉思想。
苏店去年开始组织互助时，几天内便组织起五十一组，户数占全村百分之八十以上，这是农民翻身后一股热情响影号召的具体表现。但这里却存在一些盲目性，所以在春耕下种后，就垮了不少。经过一年互助生产，农民只凭直感，对组织起来产生不少错觉。最普遍的是互助有光沾，有背伤，或认为互助起来孤寡无劳力户沾光，懒汉沾光，干部沾光，因而今年参加互助，就不再像去年那样马虎。沾过光的很积极，背过伤的就不愿参加互助。中农刘发则说：“我是互也行，不互也行”，实际是不愿互助。全村有不少的老汉妇女被挤出来，入不了组。也有人认为互助是公事，不能不办，南街一个老婆说：“要非互不行，我也不能不互。”
解决这些糊涂观念，树立组织自觉思想，苏店是用对比算账的办法，在互助组内，一面总结去年互助是沾光还是吃亏。有些实际吃了亏的是组织起来不好，还是办法不对？一面回忆旧社会的各顾各（个体生产）好不好，与互助起来作对比。这种用农民自己长期的亲身体验，打通了自己对互助的一时错觉，收效很大。东街牛永贵说：“家家有菜园，过去不管三十斤、廿斤，都靠自己挑上卖，费工多盘费大，去年由组抽出一人专管卖菜（全组），不知节省多少工和盘费。互助耨地，全组省工八十个，人人满意。”焦根发说：“我算服气了互助组，以前我抽料面，半晌不起床，参加互助一年把我带好了，我那几亩地，过去草比谷高，秋后垡不了茬，去年样样搞的好。再说像原小秃去年害病几月，互助组给他把地做好，要是各顾各、谁管他呢？”张臭女说：“互助起来就是机器，六个人种玉茭搭晌，就捎了三亩。”朱福喜说：“我那组按活计工，大家都有劲，我和臭仁、增福起早割了五亩玉茭，就赚十五斤米（一亩三斤）。”朱旦则说：“我春天参加一组，种六亩三分大麦，就费了二十一晌工，我嫌吃亏跳了组，人家是看生活，多做多顶，谁也沾光，吃亏是怨没领导好，办法不对。”这样大大提高了农民对组织起来的认识，相信互助是大家沾光、大家发财，参加互助就成为比较自觉的行动了。
提高组织自觉，不可能一下子做好，而是互助起来不断进行总结教育（算互助成果账）和逐渐改善领导（等价更合理，领导更民主，结合更自愿）的长期体验过程。