盘天生两步棋救活一个厂 [复制链接]

第2版()
专栏：

盘天生两步棋救活一个厂
新华社记者　谢式邱　杜新
广西南宁冶炼厂瑶族厂长盘天生，在企业改革中连走三步妙棋，一举使这个连续亏损十六年的厂起死回生。去年在缺电、缺焦和高温期长的情况下，这个厂仍实现利润五十七万元，比上一年翻了两番多。
盘厂长的第一步棋是大胆提拔现有技术人员担任副厂长和各科室、车间的主要领导，充分发挥他们的积极性。他们掌权后，促进了全厂技术革新活动的开展。仅一年的时间，就取得了几项重大突破：这个厂过去全部用高品位的精矿来冶炼粗铅，成本很高。经过对原料进行功能分析，采用了高低品位矿石合理配料的冶炼方法，使每吨矿石成本比过去下降五十六元。仅此一项，当年就减少开支二十五万五千元；过去这个厂由于设备简陋，工艺不配套，金属随着烟、尘、渣白白浪费，又污染环境。经过对工艺流程进行功能分析后，他们先后建立了收尘系统，从烟里淘金，并改造了鼓风炉，减少铅渣中的金属损耗。这些措施，使粗铅冶炼的回收率由原来的90％提高到94.57％。同时，他们还进一步完善金银生产设备，提高综合回收能力，仅从废渣中就回收白银四百多公斤、黄金三十两。
这一年，这个厂弥补了国家的五十万元亏损补贴后，还净盈利十一万九千多元，跨入全国同行业的前列。
第二步棋：广集人才。
果然不出他所料，不久，区内外就有十九名科研、冶金技术人员和教师慕名而来。盘厂长躬身相迎，在尽可能安排好科技人员生活的同时，积极为他们创造发挥聪明才智的条件。这些人进来以后，使全厂技术力量得到了加强，生产水平不断提高。到去年12月，月产量已突破五百吨大关，废渣含铅量也由原来的4.6％降到2.5％以下，每年可为企业增收二十二万元。　（本报有删节）