杨书德小组 五个月没出一件废品 学习王兆达小组的结果 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　杨书德小组
五个月没出一件废品
学习王兆达小组的结果
【本报讯】旅大地区某工厂杨书德生产小组，虚心地学习了工业劳动模范王兆达生产小组的先进工作方法，因而连续五个月没出一件废活。该组都是青年工人，把王兆达组的工作方法作为自己的工作指南。杨书德组长能熟悉全组每个工人的工作特长和机器效能，因此在分配活时能够分得合理。如尚严增的床子慢轮不好，不便于干生铁活，因此每次都给他熟铁活干；宋大弟的床子不能车丝，但瓦好，能挖眼、切垫等。杨书德根据这些条件进行分配任务，减少了生产中的偏差。杨书德对工作抓得很紧，凡图纸任务下来以后，马上就准备原材料，准备工具。如不久以前，该组接到一批小铁锨任务，图纸还刚下来，杨书德就带头准备胎具；胎具正做好，料就下来了。这样就避免了工时的浪费。为防止废品产生，该组工人认真执行了第一个活送交组长及检查员检查的制度；别组工人如出了废活时，他们也同样拿来作为经验教训，认真学习。如别组工人王仁敏干小螺丝活废了好几十个，该组工人就开会讨论，研究原因，不但自己能得到更多的帮助，同时也引起了组内工人们的注意。该组再有一个特点是能团结互助，就拿借用工具来讲，如需用某种工具时，只要在小组会上一提，谁有谁就拿出来了。如杨书德须用车里眼丝刀，若用别的车刀改的话，就须要花费很长的时间，结果工人马元宝把车里眼丝刀借给他用了，节省了很多工时。同时在工作中因为该车间的任务不正常，常有你忙我闲的现象，因此工作闲的工人就主动帮助工作忙的工人干零活。如马元宝工人没有活干就去帮助孙德良车丝；宋大弟没活干就去帮助阎茂瑞领油、领料等。该组工人由于虚心学习，团结互助，从去年八月一日到十二月底五个月没出一件废品。