大隆煤矿开展致矿长一封信活动 集思广益办企业，生产蒸蒸日上 [复制链接]

第2版()
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大隆煤矿开展致矿长一封信活动
集思广益办企业，生产蒸蒸日上
本报讯　据辽宁日报报道：辽宁省铁法矿务局大隆煤矿矿长常忠立，倡导开展致矿长一封信活动，建立每周一次的接待日制度，使自己不脱离群众，集思广益办好企业，受到职工广泛赞扬。
大隆煤矿生产长期落后，在东北地区九十八座统配煤矿中，它是一条抬不起头的“龙”，投产十二年从来没达到设计能力，有十年没完成国家计划。今年1月6日，原任本矿总工程师的常忠立被任命为矿长。面对成堆的难题，他多么希望全矿五千多职工都来给他出主意。他想，如果能发动职工给自己写信，既不影响他处理日常工作，又能天天听到群众呼声，这有多好。他的想法同新任党委书记王连登的想法不谋而合。他俩商定除开展致矿长一封信活动外，确定每星期五下午为矿长、书记接待日。这一活动从1月17日始，四个月来，共收到来信一百四十多封，矿长、书记分别接待来访者，少则五人，多则十三人。这些来信来访者如同散布在全矿各个角落的信息员，基本上反映了全矿职工的希望和要求，成为领导部门决策的重要依据。这些来信，最长的达四千多字，最短的百余字。工人来信占多数，广大职工对办好企业的急切心情跃然纸上。来信内容十分广泛，有技术方面合理化建议，更多的是谈如何治矿的大政方针，请求领导帮助解决个人问题的信为数很少。有一封矿工来信，约三千字，提了十五条有见解的意见，从字里行间可以看出，这位矿工是至少用了七天时间写成的。
对于这些来信，矿长常忠立每信必看，并作笔记，重要来信还在领导班子传阅。为了保护职工关心矿山的热情，每季度对来信者进行一次表彰。对未署名的来信，也尽可能利用一切机会作出交待，使职工感到他们的心思没有白费。新班子上任以来，该矿就领导班子建设、干部作风、狠刹不正之风、关心群众生活等群众呼声最高的问题作出一系列解决办法，使矿风一新，生产蒸蒸日上。1月份平均日产原煤一千一百吨，2月份日产一千八百吨，3月份二千二百七十吨，4月份二千五百二十吨，建矿十二年来首次达到了矿井设计能力。对于大隆煤矿在短期发生的神奇的变化，职工们一致评价是：新领导顺人心，得人心。