这一招，妙！ [复制链接]

第2版()
专栏：长话短说

这一招，妙！
江畅
一个厂长、矿长或经理新上任的时候，职工们总希望他有新的招数，或使企业起死回生，或使生产更上一层楼。辽宁省铁法矿务局大隆煤矿的常忠立，今年1月由总工程师提升为矿长后，面对成堆的难题，在职工中开展致矿长一封信活动，四个月收到职工一百四十多封信。这些信反映职工的希望、要求和建议，成为矿领导决策的重要依据。
这一招，真妙！
其一，矿长相信职工，职工充满主人翁的责任感，对办好企业的急切心情跃然纸上，从治矿的大政方针到生产、技术改造等一些具体问题，提出建议，便于矿长集思广益，办好企业。
其二，对矿长是一个监督。实行厂长（矿长、经理）负责制以后，职工是普遍拥护的，但有一个担心：怕厂长（矿长、经理）独断专行。新矿长认真对待职工建议，重要的信件在领导班子中传阅，封封信件有着落，对群众呼声高的问题尽快加以解决。顺人心，得人心，密切了矿长同职工的关系，职工信任矿长，这本身就是一种力量。人心齐，泰山移。
所以，我以为，常矿长的这一招，比起那讲空话、大话，比起那一般号召来，高明得多。倘是新厂长（矿长、经理）都能象这位矿长倾听职工的意见，脚踏实地地解决企业生产中和职工生活中的难题，不愁企业不能在短期内发生变化。
愿新厂长（矿长、经理）有更多的新招！