简政放权　内挖外联 太原重型机器厂克服不利因素增强企业活力 [复制链接]

第2版()
专栏：

简政放权　内挖外联
太原重型机器厂克服不利因素增强企业活力
本报讯　记者王艾生报道：我国重型机器制造厂家的一个大户——太原重型机器厂，把原材料、能源等价格上调的不利因素消化在企业内部，简政放权，内挖外联，落实经营承包责任制，不仅消化了因原材料等涨价增大的成本，而且利润有一定的增长。
今年以来，由于原材料、能源等价格上涨，该厂产品总成本要比去年增加二千多万元。企业面临严峻的考验。在困难面前，他们眼睛向内，从改革入手，提高经济效益。
这个厂实行厂长负责制。将全厂二十四个车间合并为十三个分厂，总厂对分厂实行“联利计奖”。这样，各分厂在完成国家指令性计划的前提下，根据各自的优势，开阔视野，面向社会，面向市场，面向用户，开拓新产品。突破了多年来“等”“靠”、“要”的被动局面，企业开始活起来了。
太原重型机器厂立足本厂，面向市场，积极掌握科技信息，紧紧盯住国内外市场的新产品，加速产品的更新换代，提高竞争能力。他们投资一千二百五十万元，同深圳市太平洋开发公司、香港佳华电器公司合资经营太平洋铝材有限公司，年产铝材三千吨，已经深圳市政府批准，开始动工兴建。太原重型机器厂同化工部第二设计院、山西省机械设备成套局联合成立太原煤气化技术开发工程公司，面向全国。承包城市工业、民用煤气化工程项目，4月份开业后，已承包三百万元投资的一项工程。