• 133阅读
  • 0回复

企业经济效益要同经营者利益挂钩 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-06-08
第2版()
专栏:我说经济改革

企业经济效益要同经营者利益挂钩
解用发
近几年来,不少企业对经营方式进行了改革,将企业经营成果与职工利益初步挂钩,使企业的经营管理有所改善,消耗浪费有所减少,社会财富有所增加。但在国家增收、企业劳动者得利的同时,企业经济效益同承包经营者的利益如何紧密挂钩这一问题,却往往被人们所忽视。
其实,从某种意义上说,企业经营效果好,经营者发挥的作用会更为重要。廊坊市农机修造厂在组织全厂各车间进行承包中,既讲国家利益和劳动者利益,也重视经营承包者的利益。为调动各车间经营者的积极性,在提高企业经济效益中发挥经营者的重要作用,他们制定出了企业经济效益同经营者利益紧密挂钩的具体实施办法。这种重视经营者利益的承包办法,为他们在企业中大显身手铺平了道路,使企业经济效益得到显著提高。去年,这个厂超额四十五万六千八百元完成了年度利润计划,今年1至4月份又提前两个月超额完成了今年上半年的利润指标计划,比1984年同期增长64.94%。
企业承包实行经济效益同经营者利益紧密挂钩,为企业腾飞至少可以带来三点益处:
一是利于企业由生产型变为生产经营开拓型。过去企业不重视经营者的利益,企业办得很死,严重挫伤了干部和工人的积极性,影响了企业的经营效果。把经济效益同经营者利益紧密挂钩以后,调动了他们经营的积极性,促使他们合理运用人、财、物和产、供、销等方面的权力,在企业发展中充分发挥聪明才智。
二是使经营者感到既有压力,又有动力。过去,经营者同职工一起吃“大锅饭”,经营者缺乏责任感。现在,企业经济效益高,受益最大的是经营者,企业经济效益差,被扣发奖金和基本工资最多的也是经营者。因企业经营好坏直接关系到经营者的切身利益,使经营者承担着一定的风险,他们既有压力,又有动力,唯一的出路就是逼着经营者努力提高企业的经济效益。
三是促使企业加强管理。经营者为了以最小的消耗取得较大的经济效果,达到增产、增收的目的,促使他们发动职工经常开展经济活动分析,大搞技术革新,推广现代化管理方法。目前,在廊坊市实行承包经济效益与经营者利益挂钩的企业,对本单位增产节约的潜力都进行了具体分析,并制订出了具体措施。由此可见,企业实行承包后,一定要把经济效益同经营者的利益紧密挂钩,只有如此,才能充分调动各方面的积极性,推动企业的发展。
(注;本文作者是廊坊市经委企业管理科干部)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个