立足于原有企业的技术进步 沙溪乡镇企业发展快效益高 [复制链接]

第2版()
专栏：

立足于原有企业的技术进步
沙溪乡镇企业发展快效益高
本报讯　新华社记者李进挺、本报记者袁定乾报道：江苏省太仓县沙溪乡立足于改造老企业，在最近一年中未上一个新项目，乡、村两级工业发展快、效益高。今年1—4月，已完成产值二千八百万元，实现利润一百八十二万元，与去年同期相比，产值净增三点八倍，利润净增二点二二倍，相当于1983年全年总产值的二倍，总利润的90％。
记者在5月下旬访问了沙溪乡，乡里的负责同志把他们的实践体会概括为一句话：“盲目上新项目效果好不了，在原有基础上求发展，根基稳，上得快。”
在经济发达的苏南，沙溪乡乡镇企业基础是薄弱的，全乡农民人均收入水平在全省虽属上乘，但主要来源于农业。乡村两级原有八十多个工业企业，以建材为主，其中不少效益不高，有的连年亏损。乡里的同志说，前几年他们思想上有两个包袱：粮食征购任务重，压力大，主要精力用在抓农业上；其次，沙溪乡紧靠太仓县第二大镇沙溪镇，全乡有一千七百多农民在镇上做工，农民收入不低。因此，对发展乡镇企业一直没有引起足够的重视。
在传达贯彻中央1984年一号、四号文件的过程中，去年5月，乡里连续召开了五次会议，决定从改造老企业入手发展乡镇企业，这样不需投资，不必组建新班子。从6月份开始，乡领导同志集中精力抓了三件工作。首先，解决不同程度存在于各个企业的“大锅饭”、“铁饭碗”等弊端，在企业普遍实行“一包三改”，放了六个权，从而调动起企业和干部、职工的积极性，原来企业事事盯着党委，一包三改六放后，企业开始立足自身发展。对究竟发展什么，走什么路子？乡领导同志第二步抓了引导企业挖潜力，打破地区界限开发联营的工作。仅几个月时间，全乡有十一个企业同上海等地的有关厂家达成联营协议，写联营意向书的有五十多个企业。通过企业挖潜和引进的投资总数达九百五十多万元，联营还为企业引进了技术、设备，打开了产品销售渠道，使一批老企业焕发出新的生命力。造纸机械厂原是一个小企业，同上海一厂家联营后，半年时间由六十多人发展到一百七十五人，固定资产由三十万元增加到八十五万元，今年1—4月的产值、利润都超过去年全年的总和。原来乡里的一个小纺织厂，一年亏损二十万元，去年同太仓县国营利泰纺织厂联营后，引进部分闲置设备，当年就实现利润四十多万元，今年可达到八十万元。
随着老企业展现出新面貌，沙溪乡乡镇企业自身资金积累能力得到增强，今年春节后又采取补偿贸易等形式，引进流动资金五百八十五万元，解决了乡镇企业发展资金紧缺的矛盾。在这种情况下，如何把资金用好、用活，发挥更大效益，又成为乡领导同志全力以赴抓的第三件工作。乡里已就百元固定资产的利润率、资金周转时间、定时定额回收应收款、限时处理呆滞物资和产品等作出了补充规定，对企业承包厂长既给权力，又奖罚分明。
目前，沙溪乡对老企业的改造正步步深入，效果日益明显，今年全乡工业产值可完成八千万元，能实现利润一千万元。在老企业迅速发展的基础上，这个乡已着手建设一个联营的新项目——毛纺厂，与现有的选毛、染毛、羊毛衫针织厂等配套。