“守株待兔”焉能搞活经营——向国营蔬菜经营部门进一言 [复制链接]

第2版()
专栏：

“守株待兔”焉能搞活经营
——向国营蔬菜经营部门进一言
“在国营菜店几乎买不到什么菜，就是有菜价钱也比农贸市场高。”“难道国家的买卖还干不过个体的？”近些天来，家庭主妇们连连抱怨，显露出某些焦虑。
天津市自从价格放开后，国营蔬菜行业经营的蔬菜量的确锐减。据统计，5月11日至20日，国营蔬菜销量仅是去年同期的四分之一。蔬菜购销价格的放开，多渠道经营形式的出现，带来了激烈的市场竞争和蔬菜货源流向的变化，加之菜农由追求产量转为在质量上做文章，提前采摘，赶早上市，因而蔬菜产量相对减少，这些都是造成国营店经营量大幅度下降的客观因素。
但问题的关键在于，国营零售菜店“静坐”、“死守”、“伸手”的经营方式依然故我，有的菜店已经面临发不出工资的窘境。
“守株待兔”焉能搞活经营！红桥区鸟市副食品商店蔬菜组，敢闯新路，采取四条渠道进货，蔬菜自采量平均达到日销量的60％，菜价或平或低于农贸市场和个体商贩的售价。这个店给了我们这样的启示：经营要搞活，人的思想首先要活。去年7月以来，天津蔬菜副食行业实行的各种经营承包责任制，绝大部分已名存实亡。几经周折的分配形式的变化，没有使职工多劳而多得，严重挫伤了广大职工的积极性。
最近，天津市委、市政府提倡、鼓励蔬菜零售部门“要积极推广承包责任制，可实行国家所有集体经营，独立核算、自负盈亏‘大包干’的承包，也可不拘一格采取各种形式的承包，多劳多得”。市委、市政府的这一决定，在政策上给蔬菜零售部门吃了“定心丸”。
蔬菜价格放开后，围绕如何搞好经营问题，副食行业上上下下持有各种不同态度。遗憾的是，有些领导怕担风险、怕负责任，至今仍在观望等待。特别对于搞不搞承包，怎样搞，缩手缩脚，不敢拍板。而实际上，卖菜职工却都不愿吃“大锅饭”，希望把经营搞活。这就需要上下齐心协力，解放思想，探索新的路子。（原载天津日报，本报有删节）