选拔干部不要受干扰 [复制链接]

第2版()
专栏：

选拔干部不要受干扰
本报评论员
这几年，大量德才兼备的优秀干部走上了各级领导岗位。这是各级党委和组织部门在选拔干部工作中，坚持干部“四化”方针，排除各种干扰所取得的成果。实践证明，一到调整班子的时候，总是有正反两方面的反映，所议论的问题，有真有假，但大多都有倾向性。领导者，特别是组织部门的同志一定要有个基本了解，心中有数。情况不明的调查核实，情况明了的就坚持原则，是非分明，秉公处事，而不要受干扰，不要被周围的舆论所左右。
对一个干部，有来自各方面的、各种各样的反映，是不足为奇的。问题是有的领导者在听到这些反映后，常常发生这样的情况：本来这个干部比较好，也打算提拔重用，因有人非议，便轻易采取“挂起来”的办法，一挂几个月，一拖一两年。这种做法很不对头。
群众的反映是要听的，但一定要采取分析的态度。有的反映，经过了解证明是正确的，我们一定要认真听取；有的反映不正确或不那么正确，这就要秉公处理。对一个干部之所以会产生不公正的看法，原因是多方面的。有的同志在思想方法上存在片面性，看问题有偏见；有的同志受派性的羁绊，有意无意地颠倒是非；有的同志嫉贤妒能，攻其一点，不及其余；有的同志不负责任，道听途说，以讹传讹；有的同志则习惯用“左”的眼光识人看事，等等。不论哪种情况，都有一个共同的特点，就是在看待一个干部时，不大注意人家的优点，专挑别人的毛病，甚至把人家的优点也当成了缺点。这就说明，对一个干部的议论，情况相当复杂。党委和组织部门的同志，不能听风就是雨，更不能被那些不负责任的、不正确的议论牵着鼻子走，干扰了自身的工作。
要在选拔干部工作中避免干扰，首先就要把用人观点转到为改革和四化建设服务的轨道上来，坚定不移地把那些年富力强、知识较多、作风正派、富有开拓精神的干部选拔到领导岗位上来。对那些素质较好，作风正派，确有真才实学和领导管理才干，勇于献身四化建设的干部，尽管有人对他们有所微词和非议，党委和组织部门的同志，要坚决扶持，大胆起用，切不可在干扰面前优柔寡断，犹豫退缩。
其次，党委和组织部门的同志，在听到对一个干部有不同的反映时，应该以高度负责的精神和积极的态度，认真地调查研究，弄清真相，明辨是非。有的领导同志，从主观上讲，并不想伤害、压抑哪个同志，但失于省察，心中无数，一听到某些“据说”、“听说”的议论，就疑窦丛生，信以为真，甚至把少数人不负责任的议论当作“群众反映”，在选择干部上屈服于舆论的压力。这是一种不负责任的表现。要改变这种状况，就必须在对干部的实际情况进行深入细致的调查研究的基础上，旗帜鲜明地把问题摆到桌面上，有理有据地主持公道，辨明是非曲直，得出正确结论。对人们的不同看法，不要消极回避，而要通过积极的工作来澄清事实，端正视听。这样，不仅可以把干部选得又准又好，也有助于端正党风和社会风气。
要在选拔干部工作中避免干扰，还需要各级党委和组织部门的同志，拿出“无私护良才”的正气来。特别是当干扰来自地位较高的人时，更需要冲破“明哲保身”的处世哲学的束缚，勇敢地去为起用和支持人才扶正祛邪，排除障碍。如果明明看见一个符合“四化”要求的干部受到不公正的对待，党委和组织部门的同志无动于衷，不去替他们说公道话，给他们以支持，那就是丧失原则，严格说也是一种失职。