沈阳市汽车工业公司十二家小型企业　个人承包　租赁经营　盈利倍增 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　沈阳市汽车工业公司十二家小型企业
　　个人承包　租赁经营　盈利倍增
编者按：企业和职工不吃“大锅饭”，企业享有必要的自主权，是搞活企业的两个重要条件。沈阳市汽车工业公司所属十二家工厂试行租赁经营后，充分调动了经营者和职工的积极性，提高了经济效益。这表明，实行集体或个人承包、租赁经营对小型全民企业来说是个好办法。
本报讯　沈阳市汽车工业公司将十二家小型企业承包给个人，实行租赁经营，使承租者的责权利紧密结合，极大地调动了承租者和职工们的积极性，经济效益大幅度提高。
这个公司所属工厂共七十家，其中年利润五万元以下的微利企业占半数以上。一些企业经营管理不善，处境困难。沈阳市汽车汽油泵厂连续三年未向国家上缴一分钱利润；汽车轴销厂盈不抵亏，面临倒闭的危险。
如何振兴这些企业？1984年6月，公司决定在这两个厂试行租赁经营。承租者需按规定完成利润指标，缴足各项租税。经营得好，承租者可从利润留成中分到一定比例的收入；否则，要以本人和保人的全部财产做抵押，赔偿利润和租税的不足部分。
这两个厂在实行租赁经营以后，厂长运用自主权，在机构设置、经营方法，以及用人、分配制度等大胆进行了改革。汽车汽油泵厂有六股一室，管理人员占职工总数的20％以上，办事效率低。承包厂长果断地将六股一室合并为三个办公室，免去八名中层干部的职务，裁减一批管理人员，对留用干部做到职责分明，杜绝了遇事推诿扯皮现象，节省了大量的管理费用。汽车轴销厂，改革了分配办法，在生产工人中实行计时、计件工资，辅助工人中实行岗位工资，管理干部中实行职务工资，关键部门中实行合同工资，改变了干多干少、干好干坏一个样的不合理状况。这两个厂试行租赁经营后，实现利润、职工收入大幅度提高。
沈阳市汽车工业公司决定推广上述两厂的办法，从今年起在十个小企业中也实行租赁经营。