• 51阅读
  • 0回复

防止搞“虚功”的人被提拔重用 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1985-06-18
第5版()
专栏:工作研究

  防止搞“虚功”的人被提拔重用
目前,在很好的形势下,有少数地区、部门和单位,又出现了搞浮夸的现象。一些热衷于搞“虚功”、搞假把式、借以哗众取宠的人,企图借机混进领导干部队伍。由于这些人善作表面文章,工作“成果”上升幅度“大”、指数“高”、完成的速度“快”,成绩“显眼”,很有可能(有的已经)成为某些领导人眼里的人才,很有可能(有的已经)被定为接班人或后备干部。这应该引起各级领导人和组织人事部门高度重视。
热衷于搞“虚功”的人,有一套取得“成绩”的特别方法。比如,把领导部门或负责人特别关注的某项工作抓得“响当当”,以取悦领导。把应为今后发展储备待用的人力财力物力,全部用在“立竿见影”的工作上。贬低前任或前道工序打下的工作基础,尽可能拉大自己工作上升的幅度。把取得成绩的有利的社会政治条件、经济条件、文化条件以及自然条件和他人的大力协助,说得微不足道,甚至描绘成相反的情况,以膨胀自己付出的努力。偷工减料,粗制滥造,下跳棋式地前进,以显示“事半功倍”的高效率。在工作出了某种偏差时,巧妙地上推下卸。尽管完成任务的消耗惊人,浪费极大,费用很高,但因用特别的方法统计,往往从账面上看不出来……如此等等,使这些人的成绩远远“超出”他人,很有可能挤进领导干部队伍。
搞“虚功”的人任何时候都有,但他们能够得逞,却常常在某些领导者头脑发热的时刻。可见,存在搞“虚功”的人并不可怕,可怕的是一些单位的领导人不能保持清醒的头脑,对那些“充分估计和肯定”自己功劳和成绩的人不加分析,却从内心以为这些人“聪明”、“周到”、“成熟”、“听话”、“顺心”、“放心”,进而把他们选为接班人或列入领导干部后备人选名册,准备重点培养和使用。这是一种严重的官僚主义。还有个别单位的领导人,思想意识和作风严重不纯,不仅喜欢别人吹捧自己,甚至诱使或逼迫下面的人虚报、谎报成绩。这样的领导人尽管不多,却可能贻误我们的大事。
怎样防止搞“虚功”的人被提拔重用呢?首先,对那些官僚主义严重的领导干部,要教育他们务必保持清醒的头脑,对那些常在耳边说好话的人要特别警惕,并把选拔干部的视线,移到那些既符合选拔条件,又敢于直言、说真话的同志身上。第二,采取坚决的组织措施,把那些思想意识和作风严重不纯的人,从领导岗位撤下来,把那些搞浮夸、搞假把式的人,从后备干部队伍中调整出去。第三,对下级干部取得的成绩,一定要认真考察和鉴别,做出公道、全面的评价,并据此判断有关同志的实际才能。
闻鸣
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个