录长补短 [复制链接]

第8版()
专栏：大地漫笔

录长补短
大凡人才，有所长，必有所短，扬长避短，实为用人之上策。可惜事情往往又走到另一面，一说用人要扬长避短，就干脆不见短，不说短；某人才一旦被启用以后，怕招来“求全责备，不爱惜人才”的非议，不敢揭短帮短，等等。事实上，不见也罢，回避也罢，迁就也罢，短总还是短，哪怕是极微小的短处，要是不严格要求，不及时帮他克服摒弃，也可能因其地位变化，职权扩大而越变越短，甚至酿成悲剧。可见，在用人之时，讲扬长避短忌求全；一旦起用，作为组织领导，就须再来个补短为长；作为人才本人，也应自我求全，自觉变短为长。如此要求，大抵不为过分吧！
“录长补短，则天下无不用之人；责短舍长，则天下无不弃之士”。我敢预言，只要按唐代大历进士陆贽的这句忠告去办，人才济济，人尽其才的大好局面就会形成。
聂兆祝