把厂长负责制同职工民主管理结合起来 湖南绸厂开展“一个主意一封信”活动 [复制链接]

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把厂长负责制同职工民主管理结合起来
湖南绸厂开展“一个主意一封信”活动
本报讯　湖南日报记者杨新正报道：湖南绸厂自今年初设立“厂长信箱”以来，到5月底，已收到职工来信一千零六十多件。这些信件，或提出合理化建议，或提出市场信息，或揭露不正之风，或要求解决生产生活中种种问题。其中为生产经营献计献策的二百多件。已被采纳一百多件，获得了好的经济效益。
去年底出任厂长的中年工程师李双仕，决心把厂长负责制同职工的民主管理结合起来，依靠群众办企业。1月6日，他贴出公告，号召全厂职工参加“一个主意一封信”的活动，并为此而设立了“厂长信箱”。对此，职工反应很好，纷纷向厂长投书。李双仕亲自开箱阅处信件，按月奖励在信中提出了好意见的职工，民主空气逐渐浓起来。
丝绸产品的等级差价比较大，只要提高一等品率就可大大增加盈利。一些职工在信中建议，把质量检验由检验成品改为道道工序把关的“工序管理”法，同时改笼统用纡为专机专锭专板用纡，以消灭产品中的“尾色档”（即绸料中的颜色深浅不同）。厂长采纳这一建议后，今年1至4月全厂成品绸的等外品率比去年同期下降了13.5％，仅此一项就多创利润四十八万元。
（湖南日报供稿）