专业大户为何成了负债大户？ [复制链接]

第2版()
专栏：记者来信

专业大户为何成了负债大户？
本报记者 王艾生
在山西农村采访中发现，有的县、乡的领导者，沿袭过去那种“吃偏饭”的办法，“培养”专业大户：多给贷款，卖给紧缺生产资料（平价化肥等），甚至提供一般专业户得不到的经济信息，等等。例如，特殊“培养”的养鸡专业大户，可以买到别人买不到的平价饲料；特殊“培养”的林业专业大户，可以得到稀缺的经济苗木和珍贵树籽；特殊“培养”的粮食专业大户，可以优先售粮等。经过这样“培养”的专业户，既不用下苦工夫改善经济管理，运用新技术，又不用从本行业当地的实际情况出发，开发资源，开发智力，创造财富。只要领导者批个条，点个头，说句话，他们的经济就可以“活”起来。
然而，这种“培养”，经济基础不牢，有的因资金很少，贷款额很大，经营管理上长期依赖“上级”，负债累累，陷于困境。有的则因为热衷于当“典型”，挂牌匾，戴红花，成“能人”，不扎扎实实提高生产率，成为“绣花枕头”。山西省保德县二十八个专业大户去年户均贷款五万元，共贷款一百四十万元，占全县农贷总额的10％。今年5月底已经到期的四十二万元，也无力偿还，成为负债大户。据运城地区万荣等七个县（市）调查，农村专业户贷款一万元以上的就有一千余户，这些户大多是县、乡重点“培养”的大户。在垣曲县窑头信用社贷款千元以上的专业户共九十户，占这个信用社农贷总额的61％。某县有个重点“培养”的专业大户，贷款竟达九十余万元。用贷款“扶”起来的专业大户，自有资金很少，几乎是躺在国家怀里过日子，成为“畸型户”或“空壳企业”。
用这种“吃偏饭”办法培养起来的专业大户，已经在一些地方造成不良影响。这是一些县、乡领导者作表面文章的一种表现。有些被“培养”的大户，经济效益不高，甚至在产值、利润、个人收入上，看领导的脸色行事，“要多少，就有多少”，弄虚作假司空见惯，有的为撑“门面”，赶浪头，还硬拿出钱兴办教育事业，赞助公共福利事业。实际是拿着国家的贷款以个人名义办“好事”。
6月中旬，记者就这一问题访问了山西省副省长郭裕怀。他说：这是一种极不正常的现象。一定要改变这种不踏实的工作作风。对欠贷款的专业大户，要帮助他们因地制宜发展生产，决不能再给他们帮倒忙了。