知识分子当了领导干部之后，仍要自觉重视落实知识分子政策，马钢第一炼铁厂新领导对此有新见解——本是同根生理应长相重 [复制链接]

第3版()
专栏：

知识分子当了领导干部之后，仍要自觉重视落实知识分子政策，马钢第一炼铁厂新领导对此有新见解——
本是同根生理应长相重
本报讯 记者张振国报道：安徽马鞍山钢铁公司第一炼铁厂六位厂级领导干部有五位是知识分子。他们走上领导岗位后，十分注意解决一个“会不会、敢不敢、愿不愿”落实知识分子政策的问题。由于他们勇于纳士，乐于荐贤，全厂一百三十多名工程技术人员心情舒畅，干群关系融洽，生产和管理井井有条，各项经济技术指标在全国同类型炼铁厂中连续六年名列前茅。
记者在一些地方采访中发现，有些担任了领导职务的知识分子，心里想“尊重知识，尊重人才”，行动上却不知道怎么去做；有的怕犯嫌疑，担心人家说“知识分子专为知识分子说话”；也有的嫉贤妒能，生怕人家被重视之后，顶掉了自己的“宝座”。马钢第一炼铁厂是个有三十多年历史的老厂。新任厂级领导职务的五位知识分子，也或明或暗、程度不同地有过上述这些偏见。后来，他们从切身的体会中认识到：在自己走上领导岗位之后，只有更加尊重知识，尊重人才，才能不辜负党和人民的期望。
道理想通了，克服偏见的办法也就有了。他们认真学习党的知识分子政策，诚恳地向老同志请教，逐步学会了做人的思想工作。他们将心比心，去掉私心，排除“左”的干扰，为全厂十多名蒙冤受屈的知识分子平了反。工程师张文安、陈迪民，在十年动乱之中被打成“反革命”，思想一度消沉。厂领导找他们谈心，鼓励他们振作精神。后来组织上给他们彻底平反，还任命他们为科级干部。他们工作更加积极，并光荣地加入了党组织。近六年，厂里向上、向外先后输送七名工程技术人员，有的当了厂处级干部，有的职位还超过了自己。对此厂领导引以自豪，从未产生妒嫉情绪。他们说，大家都是知识分子，本是同根生，理应长相重。谁妒嫉，谁就不配当“长”。近几年，厂里吸收一百二十四人入党，知识分子就有四十二人；提拔十四名科级干部，工程技术人员就有十名。知识分子“入党难”、“提拔难”，在这个厂已不复存在。目前，他们采取内部培训、外出学习、能者为师、互帮互教等多种办法，为知识分子更新知识、增长才干做扎扎实实的工作，把落实知识分子政策的工作再推进一步。