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转变工作作风 提高办事效率 衡水市精简会议取消“陪会” 郧阳地委领导干部深入实际调查研究 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-07-13
第4版()
专栏:

转变工作作风 提高办事效率
衡水市精简会议取消“陪会”
郧阳地委领导干部深入实际调查研究
据新华社石家庄7月12日电 (记者朱维新、通讯员杨淑强)中共河北省衡水市委和市政府今年作出一项规定,凡市里召开的各种干部会议,改变过去由市里领导一人在台上讲,大伙在台下听的做法,主持会议的人可以当场点名,请有关部门和企业的负责人登台回答问题,介绍情况。他们形象地把这称作“点将”。
这种办法说来真灵。一些不注意调查研究,不掌握第一手材料的人,不敢再总浮在上面了;一些为应付开会,让“秀才”写出的空话、套话、废话连篇的材料用不上了;一些过去不通知上台发言就在会场上打盹儿、中途“溜号”的人,开始动脑筋想问题了。
这是衡水市在转变会风和干部作风方面所做的一种尝试。
今年初,衡水市领导在总结去年工作时发现文山会海相当严重。一些会议事无巨细,互相扯皮,时间拖得很长,但效率不高。由于会议太多,一些领导干部整天“泡”在会里。因此,市里决定精减会议,改变会风,通过这些转变干部作风。
过去衡水市“陪会”现象比较普遍。每当召开全市性的大会,不管是什么内容,市委、市政府、人大、政协、纪检会“五套班子”的领导成员,都一齐出马,在主席台上一坐一大溜。下边各系统开的会,除主管书记、市长外,其他领导也往往坐陪。为了克服这种形式主义,使领导干部腾出时间多干些实事,1月下旬,市委常委研究决定取消这种陪会制。
在精减会议、取消陪会制的同时,衡水市还改革会议开法,提高会议质量。今年3月,市里召开三级干部会议时,他们打破了以往“交流经验——学习讨论——总结安排工作”的一套固定程式,会前由市里领导下到各乡调查研究,找出农民在发展商品生产中亟待解决的问题,会中请科委、乡镇企业局、农业局、供销社等部门的同志,根据农民需要,开展各种咨询服务活动。两天时间,发布信息二万余条,签订技术转让合同三十四项,出售各种技术资料二万余份,成交额达九十二万元。现在衡水市开各种会议之前,主要领导都要针对会议要解决的问题,先到工厂、农村作一番调查,通过会议真正解决基层遇到的问题。
为了提高办事效率,防止部门之间扯皮,市委、市政府还把一些会议搬到下面去开。赵圈乡曙光油漆厂是一家经济效益比较高的乡办企业,但在扩大生产中遇到了资金、能源、材料等方面困难。市里领导就带着有关部门的负责同志到这里去开现场会,让工厂领导直接向各部门摆困难,提要求。有什么不清楚的问题,各部门的同志可以就地参观、询问。遇到一些部门之间扯皮的问题,市领导就当场拍板,指定由哪个部门帮助解决。今年以来,市里在这个厂就先后开了三次拍板会,为企业解决了十多个难题。
本报讯 记者罗盘报道:中共湖北省郧阳地委在整党中改变工作作风,深入实际,调查研究,克服发展山区经济的自卑感,为山区建设寻找最佳途径。
郧阳地区地处鄂西北偏僻山区,人均年收入不到二百元。过去,一些党员干部认为这里是穷山恶水,既缺钱财,又少人才,经济发展是难上加难。今年3月以来,地委领导干部通过整党学习,决心改变在机关摇头叹气的作风,深入实际,进行调查研究。地委副书记王启刚、王金欣等同志分别就山区金融工作中的问题和调整农村产业结构、山区水库建设和管理等进行调查分析,写出了情况报告,提出了解决难题的具体意见。
通过调查研究,地委汇集近十万字的调查报告,制定了发展山区经济的总体规划。同时,地委要求地直机关干部每年抽三分之一的时间下去调查,地委主要负责同志每年拿出一半以上时间进行调查,地委的每项重大决策,都必须有充分的调查为依据。
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