听其言察其行——民主选举厂长（经理）一个值得注意的问题 [复制链接]

第2版()
专栏：我说经济改革

听其言察其行
——民主选举厂长（经理）一个值得注意的问题
刘裕君
不久前，长沙市某商店民主选举经理，一位同志以其“精彩”的施政演说压倒群芳。他发言的要点是：“如果我出任经理，保证本年内每个职工上浮一级工资；三年中，建一座鸳鸯楼；一人发一套液化气灶”。演说博得了阵阵掌声。然而，这位同志并不擅长经营管理。上任月余，企业经济效益下降，职工工资尚难保住，鸳鸯楼、液化气灶也成了泡影。
民主选举厂长（经理），这是经济改革中出现的一件新事、好事。在民主选举中要真正做到选贤任能。我认为，首先应该弄清厂长（经理）肩上担子的分量，他必须对国家、企业、职工三者负责。施政方针应当包括实现利润，上缴税利，资金周转，扩大再生产，技术改造、进步和开发，以及职工福利和工资增长等内容。其次要明了，一个人以施政演说和福利主义取悦职工是下策。最终还要靠真才实学、靠经营管理站住脚跟。因此，竞选者一定要实事求是，有自知之明，不能拿国家的重担、企业的前途当儿戏。
作为选举者，应该弄清生产与福利的关系。“生产长一寸，福利长一分”，改善职工福利只能以提高企业经济效益为前提，否则，就是无源之水，无本之木，从一定意义上说，职工选厂长（经理）就是选饭碗，为自身利益起见，有必要考核被选者有无改善企业经营管理、提高经济效益的办法和措施。有，就选；没有，就不能选。至于那些靠算计国家和消费者、搞歪门邪道来搞所谓职工福利的人，决不是什么能人，而是社会主义大厦的蠢虫。
作为主管部门，则既要放手让群众民主选举，又应严格把关。一方面要做好群众的思想工作，引导他们从国家、企业、个人三者利益兼顾的角度去选举厂长（经理）；另一方面要严格考察，真正做到选贤任能。
（注：作者是湖南长沙韶山路百货商场副经理）