准备年货 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　准备年货
近宇
各地国营贸易公司、合作社，以及已经组织起来的私营商业，抓紧冬季物资交流的旺月，以准备年货为重心，大力开展物资交流，活跃城乡贸易，是恰合时宜的。最近中央人民政府贸易部又指示各地国营贸易机构，准备年货，大量供应，以稳定春节期间物价。其具体办法中又规定各地国营贸易公司“应即检查主要物资储备及部署情况，保证对市场大量供应”。因此，各地国营贸易公司、合作社应立即对自己的采购计划作一切实的检查。
目前在准备年货的物资交流中，已反映出两种不同的作法，即是有计划的采购与带有盲目性的采购。若干地区合作社的采购年货，是属于有计划的。如松江省联社，给社员购备年货，是经过各县社贸易股长会议的调查、统计，切实地根据需要而订出了货单。北京市合作社也是先行登记，经过统计再按需采购。这是各地国营贸易公司和合作社应当效法的。东北有些单位在购备个别货物上就带有盲目性，以致准备的货物不是不够就是太多，其结果必将使地区间的供应失衡。如辽东、辽西、吉林的大部地区，农民需要的红糖却没有准备或准备的很少；吉林省百货公司准备了十八万斤面碱，而在经济情况相仿佛、人口少于吉林的松江省，百货公司却购备了面碱一百三十万斤，悬殊甚大。这种盲目采购的现象，是必须引起各地国营贸易公司和合作社的注意的。各地国营贸易公司和合作社应根据中央人民政府贸易部的指示，检查自己的进销计划，及时处理，以免准备不足或是太多。各地国营贸易公司应当深入地调查研究具体情况（如人民购买力、合作社、私商供销能力等），再配合地区间的相互参照，正确掌握季节的供需规律。合作社应根据社员需要准备物资，这样有计划地供应市场需要，而不致于像东北国营贸易机关中某些单位所发生的“对已经准备的年货数量并不摸底，不知究竟够不够”的现象。这样，才能达到既满足人民需要，稳定市场价格，又能加速货物流转，而免积压资金。