全国火柴产销趋于平衡 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　全国火柴产销趋于平衡
全国火柴工业经一再调整后，初步做到了产销平衡。在一九五○年六月以前，火柴工业的产销关系是很不平衡的，引起火柴成品的大批积压，甚而有的工厂因成品推销不出去而停工。如天津市十八家火柴厂，能维持生产者仅六家；去年一至三月，存货积压达一万二千箱以上。北京市一九五○年三月份十四个厂中有六个厂停工。据一九五○年六月全国火柴会议时统计：全国火柴工业每月生产以现有生产设备而论，过剩三分之二，以当时产量论，过剩三分之一。火柴会议为了改变这种情况，重新估计了全国各地火柴的实际需要量，决定了一九五○年下半年的火柴生产计划。但十月份全国各地火柴存货出清后，由于去秋粮棉丰收，农村购买力普遍提高，火柴的需要量有增无已，出现了火柴生产供不应求的现象。如在九、十月份天津市丹华火柴厂、济南市恒泰火柴厂因产量不够供应，曾发生农民坐厂待购情况。经中央人民政府轻工业部调整后，以全国原计划产量为基础，八月份调整至百分之一百零五，十月份再调整至百分之一百二十五，使产销大体上趋于平衡。在降低成本和产品规格方面，各地也都有着不同程度的进步。如兰州市同生火柴厂，每箱成本五月份为八十二万元，十月份降低到六十六万元，每箱可盈利七万元。同时全国基本上已停止制造黄磷火柴，改制硫化磷火柴。而过去制造红头硫化磷火柴的地方，也本着精简节约的精神，改造白头火柴。这样对销路并无影响，但是降低了成本。自实行火柴成品检验议价办法后，北京、上海、天津、重庆、广州、江西、广西等地均先后成立了火柴成品检验议价委员会或检验小组，对产品进行了一至三次的深入检查，这对火柴品质的提高，规格的统一，成本的降低及价格的掌握起了良好的作用。如河南公营开封火柴厂在去年五、六月份每盒火柴几有三分之一不能发火，现在已全部能发火，并克服了脱头与爆炸现象。北京市私营天成火柴厂，过去残柴平均占全盒火柴总数的百分之三十，经检验后，已加改进，残柴显著减少。过去的包装规格有箱、桶、筒、笠、篓、席、听、封、包等十数种，名称极不一致，交易运输都很不便。自一九五一年一月起实行以“件”（每件一千小盒）为基本单位，“双件”（两千盒）、“大件”（一万盒）为辅助单位的新包装规格后，包装规格逐渐达到统一。
自去年六月火柴会议确定计划生产后，由于有关领导机关缺乏经验，只看到一九五○年上半年销路暂时困难，对秋收后农村购买力的提高估计不足，对于生产控制数字亦掌握过紧，致各地不能依据实际情况机动的调整产量。以后中央人民政府轻工业部虽曾调整两次，但若干地区仍发生供求脱节现象，若干地区火柴同业对生产计划认识不清，错误地强调了照顾本地火柴工业，对外区火柴销售采取了“排斥”的态度，而不设法对提高品质、降低成本方面努力。同时去年九、十月间，个别地区的商人，趁着火柴业暂时减缩生产，曾发生囤积不售，投机抬价的情况。今后火柴工业努力的方向，应该是从平衡供销来稳步发展生产。一方面需要富于机动性、灵活性，以保证充分供应农村需要，但另一方面仍需避免盲目发展和地区性的竞销，以加强全国火柴工业生产的计划性。
（中央人民政府轻工业部通讯组）