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丹东手表工业公司三年投资教育一百七十六万元 抓教育企业后劲无穷 凭智力市场竞争称雄 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1985-07-26
第3版()
专栏:

丹东手表工业公司三年投资教育一百七十六万元
抓教育企业后劲无穷
凭智力市场竞争称雄
本报讯 据辽宁日报报道:丹东手表工业公司高瞻远瞩抓教育,三年智力开发投资一百七十六万元,兴办职工文化技术教育,培养了一大批技术人才,使企业在市场激烈竞争中,立足稳,后劲大,上缴国家的税利每年递增22.9%。今年上半年,在手表降价,燃料、原材料涨价的情况下,仍实现利润一千九百九十三万五千元,比去年同期增加16.6%,成为全国同行业中手表生产形势最好的厂家之一。
丹东手表工业公司职工中新的成份较大。需要补文化、补技术的对象占60%,文化和技术素质较差;技术人员只占职工总数的1.6%,而且管理干部、工程技术人员都有知识老化的问题。公司领导从教育入手,狠抓智力开发。公司成立智力开发办公室,各厂设职教科,负责抓好职工教育。资金使用保证教育开支。1982年,由于手表降价,经济比较困难,公司硬是挤出一百二十万元,办了电视大学、手表职业中专、职业高中和技工学校,把职工“双补”列入智力开发计划。公司针对本行业特点,除按教学大纲要求上好文化课、各门基础课外,还加强了计时专业、机械加工、机械学原理等专业教育,并配备了五十五名专职教师和三十八名干部,建成三千三百多平方米的教学场地,设置了实验室、图书馆、手表装配、修理实习厂,购置了闭路电视、放映机等教学设备。他们还从大专院校聘请教师定期上课。公司建立了奖学金制度,对取得高中、中专、大专和大学学历的,给予嘉奖;对考核不及格,补考也不及格的,责令自付一定的学费。与此同时,公司还对科技人员、管理干部进行“二次教育”和“终身教育”。光是去年,就有五百五十六人次参加了公司组织的十七个脱产学习班,系统地学了“价值工程”、“网络技术”、“市场学”等现代经营管理知识。有三百七十六名技术员和老工人参加了工程师进修班和微机应用学习班学习。加上刊大、函大等各种专业学习的人员达一千七百多人。三年来,这个公司共培养出具有大专水平的工程技术人员六十六人,电大毕业生八十四人,技校毕业生二百零七人,职业高中毕业生二百一十六人。四千八百八十九人取得初中文化补课合格证,四千八百八十人取得初级技术补课合格证。
大面积培养得到大面积提高。三年时间,职工技术级平均提高一点五级。据十个工厂统计,去年列入厂级技术成果的就有一千三百二十项。夹板厂工人周传岩,通过三年电大计时专业学习,对主夹板生产工艺进行了成功改造,创造价值十一万元,获得去年全国小发明一等奖。工人王选士,入厂时只有初中文化程度,经过培训,达到大专水平,搞出多项革新创造。他研制的S Y G BI型自动夜光表,填补了国内空白,获得国家科研四等奖。
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