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既要人员合格 又要工作合拍 安徽调整骨干企业领导班子 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-08-02
第1版()
专栏:

既要人员合格 又要工作合拍
安徽调整骨干企业领导班子
本报安徽电 记者张振国报道:已经调整好的安徽省二十三个大中型骨干企业的领导班子,既做到了人员合格,又做到了工作合拍。
这些企业的领导班子,前些年曾经过调整,也收到一定的效果。但在干部的任用上还存在一些“拆东墙,补西墙”的现象。因而有的单位工作不大合拍;有的单位领导班子年龄偏大、文化偏低、专业不大对口。今年3月以来,安徽省委指示省委组织部会同省直各主管厅(局)和各地(市)委组织部,组成了由领导干部、组织干部、工程技术人员参加的“三结合”考察小组,深入厂矿企业,倾听各方意见,严格按照改革的要求和干部的“四化”标准,放开眼界,从企业内部选拔人才,经过三个月的紧张工作,除个别企业尚需作个别调整外,其他已调整完毕。调整后的情况表明,班子的革命化程度提高。对原班子中不能合作共事,不能开创新局面的领导干部都作了调整。一批党性强、作风好、业务熟、能力强的干部选进了领导班子。现在党政一把手之间、党政正副职之间团结状况较好,工作比较合拍。“一班人,一条心,根根柱子都得劲”的局面开始出现。
年龄结构基本上形成梯形。这些企业现共有党政正副职领导干部一百四十六人。四十多岁的占65%,五十岁上下的占10%,三十多岁的占25%。文化程度和专业结构也趋向合理。这一百四十六人中,大专文化程度约占72%,党政一把手具有大专文化程度的达到83%。
调整后的班子给企业带来了新的活力。合肥钢铁公司、铜陵化工公司、芜湖和安庆纺织厂等企业,今年上半年都创造出好成绩。安徽维尼纶厂建厂多年,一直亏损,领导班子调整后,厂长、书记之间紧密配合,他们不争个人“单打冠军”,同心同德力争“团体冠军”,二季度以来,月月盈利。
这次调整大中型骨干企业领导班子还坚持眼睛向内,实事求是,不搞“一刀切”。据统计,这次有三分之一的骨干企业的厂长、党委书记都是从本企业的中层干部中选拔任用的,有八名年纪轻、文化高,但不会管理的厂级干部调出了领导班子,另有八名具有领导才能,但无大专文凭的干部仍留在主要领导岗位。
目前这些企业的党政领导干部已经配齐,总工程师、总会计师也大部配齐,但总经济师缺额很大。他们正采取“从现有的经济师中选拔,从具有其他中级技术职称的人员中调剂,请高等院校代培”等办法,逐步加以解决。
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